众人也唏嘘不已，纷纷拿起酒杯和武风碰杯，如果是他们处在武风的处境上，他们也得骂爹骂娘才行。
“你自己都分析出来了，还有什么好抱怨的。
因为这些原因会导致企业即使上市后也不会有太多的升值空间。
所以风投公司不看好是正常的。
什么叫做风投？风险投资啊。
追求的都是高利润，他们宁愿投风险大，回报也高的公司，而不是风险不大，回报率极低的公司。
再说了，电动自行车公司的风险也并没有想象中的那么低，就像你刚才所说的，2000多家电动自行车制造企业，市场竞争太激烈。
而且产品同质化严重，多数电动自行车在性能、外观等方面差异不大，缺乏独特的技术优势或创新点，企业难以通过产品差异化来吸引消费者和提高利润。
再加上技术门槛低，突破困难，所以电动自行车企业还是有一定的风险的。
有风险，投资回报率又低，那么市值不高很正常，甚至出现估值没有一年的营收高也很正常。
不能套用到其他赛道企业的营收和估值的关系中。”
陈长流说的并没有错，原时空电动车老大雅迪就是一个活生生的例子。
2016 雅迪控股在香江联交所上市，但上市前一天因未获足额认购，发售价确定为招股价下限 1.72 港元\/股。
上市首日，股价跌至 1.32 港元\/股，当日跌幅达到 23.3%。
这还不是一时的低迷，在之后的三年里，尽管公司经营业绩不断增长，但股价和成交额持续低迷。
2018 年 1底，雅迪控股单日成交额只有几十万港元。
2019 年上半年之前，公司市值较低，最低曾跌至 0.88 港元\/股，市值一度跌破 30 亿港元。
要知道上一年的雅迪营收就已经破百亿，而市值只有不到30亿，这到哪说理去？
到了2020 年，电动两轮车新国标落地实施，行业重新洗牌，作为行业领头羊的雅迪控股吃足了红利。
同时，因为政策导向太好了，私募机构、公募基金和海外资金开始关注并买入雅迪控股的股票。
从 2020 年 3 月到 20公司市值从 50 亿元飙升至 500 多亿元，成为 10 倍的“大牛股”，也才有了扬眉吐气的机会。
对于武风的郁闷，众人也只能多和他碰两杯，再也不能做什么了。
他们不是没钱投资风帆，而是没必要，武风也不需要。
晚宴持续到了晚上10:00就结束了，明天还要参加企业家领袖年会，还是要养足精神的。
而这样的晚宴对于众人来说都是有必要的，资源、资讯共享才能让大家能更好更快的走下去。
...........
12月5日，企业家领袖年会正式开场，对于陈长流来说并没有什么波动，他都已经习惯了。
不过他也已经不能和第一次来那样，低调的躲在角落里了。
因为他现在已经是业内巨头，不，应该说是商界巨头，到了今时今地，商界中没有人敢说可以压他一头的。
毕竟谁能像种花家那样，把手机这种高科技产品卖到称霸非洲市场，在其他大陆也依然有一席之地。
在国内今年注定是要把老大诺基亚拉下马来的。
所以他在企业家年会现场的一举一动都很受关注，他的座位也被安排在了第一排，和第1排的其他人比起来，可以说年轻得过分。
其他第一排的企业家中，最年轻的小马哥也有39岁了，而陈长流才25周岁。
还是一样的流程，第一天对于陈长流稍显有点无聊。
不过下午的时候东道主《企业家》杂志社宣布了一个重磅新闻：
《企业家》和流梦投资达成战略合作，双方将共同推出《企业家》专属的官方账号，向读者发行。
采编、发行、广告一直被认为是媒体运作的三驾马车，其中发行更担负着承上启下的独特作用，直接决定着媒体的商业模式。
作为国内高端品牌媒体的一面旗帜，《企业家》此举向新媒体挺进，并大胆创新发行模式，无疑带给整个出版界和媒体业一场地震。
这么说吧，《企业家》和流梦投资的合作代表着传统媒体的下坡路无法阻挡。
而双方缘何要选择战略合作，也被一再追问。
不过不管是柯梦还是《企业家》负责人都没有正面回答。
不过企业家年会也不是无聊的，因为有些人演讲就很有意思，比如大马总。
这家伙在哪个地方都要来一个别出心裁，这一次他讲话的主要内容里就有每个季度有一天拿来讨论环保。
是的，你没看错。
“我是非常讲风水的，做生意必须讲风水，风就是空气，水就是你门口的井。
我们现在规定，公司高管每一个季度必须有一天时间坐下来，只讨论环保，只讨论水。”
看看，这不是别出心裁是什么。
当然，也不只是如此，这家伙喜欢煲鸡汤的本事也没有放下。
“人每生病之前，一定是有预兆的。
金融危机也是商业病变的一种信号，我们必须改变做事和发展的方式，假如我们不改变，一定会碰上更大的麻烦。
遗憾的是政府措施有力，使得金融危机过得太快，很多人没有从危机中学到了什么。
我们今天很多人在为恢复昨天而感到高兴，但事实上我们需要的是创造明天。”
这就是顶级的煲鸡汤的大师，反正主打的就是云里雾里，又让你感觉感想很高级，但是最终你根本不知道从他的话中学到什么。
pS:错字先更后改。