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自商业电影进入票房全面井喷时代以来,历史持续不断在被书写被创造被打破,展现出时代的进步。

其中,单馆票房纪录牢牢地被动画电影把持。

最主要原因就是,由神奇影业制作发行的动画电影,全部选择在神奇集团旗下的主题乐园进行首映。

一间场馆,却能够容纳三千人!

普通连锁院线根本就无法达到如此规模,空间、上座率、利用率等等全部都是需要考虑的重要因素,八百人的放映厅就已经是大馆了,可以容纳一千两百人以上的放映厅更是屈指可数;而且客流量也无法和主题乐园相媲美。

自然而然,神奇影业旗下的动画电影,在单馆票房这一项数据里,遥遥领先,横扫榜单:

目前,单馆票房历史排行榜的前二十名全部属于神奇影业,全部数据都超过一百五十万,最高数据是六百万。

毫不夸张地说,在单馆票房数据上,神奇影业的动画电影和其他电影根本就不是一个体系之内的。

所以,当人们讨论单馆票房数据的时候,动画电影和真人电影就需要区分开来。

在今年以前,真人电影单馆票房最好成绩由三年前上映的“灵师”保持,在五间院线点映,单馆成绩一百万。

“灵师”,在那一年登陆蓝夏电影节,摘下最佳导演奖和最佳男主角两个奖项,引爆颁奖季的第一波狂潮,在高潭点映的时候引发一片观影狂潮,随后一路高歌猛进,在金册奖拿到最佳男主角、最佳男配角、最佳女配角三项提名。

今年三月,在安桥电影节拿到评审团大奖的“大酒店”,好评如潮,随后在兰川和高潭各自选择了两间院线总共四间电影院展开点映,单馆票房两百一十三万,以摧枯拉朽的姿态打破“灵师”保持的纪录。

值得一提的是,“大酒店”和本周全球票房冠军“火星任务”一样,都是来自雄狮影业,这也早早预示着,雄狮影业很有可能成为今年颁奖季最强劲的一个竞争对手。

然后,就是现在。

“游客”以单馆两百万的票房数据,轻轻松松地超越“灵师”,以微弱劣势落后“大酒店”,联手刷新单馆票房的历史。

而且,最最重要的是,根据蓝鲸影业的官方数据,“游客”的投资制作成本只有三百万,而首周仅仅在穹顶影院放映就已经收获两百万的票房,一眼就能够看得出来,“游客”回收制作成本根本不是什么难题。

如此轻松又如此简单,从控制成本的能力到票房市场的号召,陆潜展现出来的这一项天赋确实是羡慕不来。

另外,单馆票房,又到底意味着什么?

意味着观众的关注和热情,也意味着观众的好评和肯定,哪怕只是在少数几间院线电影,他们也不辞千里地专程前往电影院欣赏作品,单馆票房数据越高,自然也就证明观众的喜爱和追捧越狂热。

接下来,电影进行一步一步扩映乃至于全面公映,成功的几率也就更高——

当然,发行公司的宣传策略也非常重要。

在电影产业里,点映成绩出色,却因为扩映策略、宣传工作的失误而导致电影最终票房惨败的案例数不胜数。

对此,蓝鲸影业有着清晰地认知。

保持冷静、保持耐心,步步为营、配套宣传,蓝鲸影业发行部门的一把手屈雨时,再次用实际行动证明自己得到提拔是有真材实料的。

首周,一间院线。

次周,四间院线,兰川两家,高潭两家。

三周,四间院线,依旧是兰川和高潭各两家。

屈雨时并没有被人气泡沫蒙蔽眼睛,他清楚地明白:

表面看起来,“游客”在社交网络的热度居高不下,呼唤电影快速进入自己城市的院线上映的呼喊声居高不下。

但其实这些呼喊全部都是凑热闹的吃瓜群众,他们都不是“游客”的目标群众,其中愿意掏钱买票进入电影院的观众可能还不到百分之一;即使真的进入电影院了,他们也大概率不会喜欢,甚至会破口大骂。

对于“游客”的口碑来说,这些负面评论的声音,是全球范围内扩映的最大阻碍。

屈雨时没有被社交网络的浪潮冲昏头脑,整个点映和扩映的策略都非常清晰:

以大城市中产阶级、文艺青年、资深影迷作为目标,一步一步点映,尽可能地让好评慢慢聚集起来。

并不是说这些观众就不会批评讨厌“游客”了,而是一个比例和概率的问题,这些目标群众喜欢“游客”的可能性更高、给出好评的可能性更高,如同文火慢炖一般,让好评在空中继续飞一会,形成一个共识——

那就是,这确实是一部优秀的作品。

在电影公映前,好评吸引的是期待值,节节攀升的期待值可能更加难以满足,反而导致电影上映之后的口碑崩盘。

在电影点映后,好评制造的是权威性,十个人一百个人都说这是一部好电影,潜移默化地,大家都会这样认为,当一千个人一万个人都这样说的时候,观众可能在走进电影院之前就已经对电影有潜在好感了。

屈雨时正在酝酿的,就是这种势头。

七周。

蓝鲸影业在小范围点映的周期,足足拉了七周,以一线城市为主,一步一步地增加放映院线数量,在将近两个月的时间长度里,“游客”也只是在全球范围内一百三十三间院线可以看到,扩映脚步非常稳健。

一直到第八周,“游客”才迈出了第一个大跨步,上映院线数量达到五百七十多间;随后第九周又进一步大跨步,放映院线数量直接突破一千,来到一千三百多间,展现出蓝鲸影业对电影票房的信心。

随后,电影在上映第十四周的时候,上映院线数量达到峰值,在足足一千七百七十九间院线展开放映,在峰值维持了两周之后,场馆数量又开始一步一步减少,这也使得电影的上映周期贯穿整个颁奖季——

始终活跃。

事实,也证明了蓝鲸影业放映策略的高明和出色;同时,整整二十三周的放映周期,也证明了观众对电影的支持。

如果票房数据糟糕的话,院线不会同意一直放映的,哪怕发行公司倒贴钱,他们也不愿意浪费场馆。

放映周期的数据本身,就已经证明了票房的优秀,早早就可以预见,陆潜的不败神话依旧延续了下来。

问题就在于,“游客”的票房具体如何呢?

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