是的，东哥想就是想向线下卖场发起挑战。
李磊对这非常感兴趣，要知道现如今国内的家电市场销售还是以线下卖场为主，连品牌连锁店都没有多少份额。
以某美、某宁为首的线下大卖场销售额占比达到了80%左右，而品牌连锁店只有百分之二十。
电商，嘿嘿，可以忽略不计。
因为在2005年人们买家电这种大件更喜欢去大卖场买家电，而非连锁店和网上购买。
虽然从今年初雅虎投资猫厂10亿美元开始，让电商更多的出现大众视野里。
特别是这段时间猫厂和企鹅各自在对方的基本盘进行市场争夺，更是让电商一时间风头无两，网购人群迅速增长。
但是人们更多是用于购买一些价格低廉物品，比如衣服等等。
至于家电这种动辄一两千的大宗商品，人们更多的还是信任线下，原因无非有几种。
一、购物体验方面
在大卖场，消费者能够亲眼看到并触摸家电产品，直观地感受其外观、材质和质感等。
还可以现场试用，清楚地了解产品的功能和使用效果，从而更好地判断是否符合自身需求。
家电属于大件耐用消费品，价格相对较高，消费者在购买时会比较谨慎。
更愿意在实体大卖场中与销售人员面对面交流，获取更详细、准确的产品信息和专业的建议，以做出更合适的购买决策。
二、产品质量与售后保障方面
现在的线上购物发展尚不完善，监管机制不够健全。
网络上存在较多假冒伪劣产品，消费者担心买到质量不佳的家电，而大卖场一般有正规的进货渠道和质量检测，产品质量更有保障。
大卖场的售后服务通常较为便捷，购买后若出现问题，可直接到卖场寻求帮助，由卖场协调解决。
且一些知名大卖场本身就具备完善的售后维修团队和服务体系，能及时为消费者提供维修、退换货等服务。
三、价格与性价比方面
虽然网购理论上具有价格优势，但因为现如今的电商在家电领域没多少市场份额，所以电商平台的促销活动和价格优势不明显。
而大卖场会定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，消费者认为在大卖场购买家电，有时能获得更实惠的价格和更多的赠品。
大家电价格较高，即使网购有一定优惠，但优惠幅度相对其价格来说并不突出。
且消费者需承担运输风险和安装等问题，相比之下，大卖场的综合性价比在当时更受认可。
四、物流配送与安装方面
现在的物流行业发展程度有限，配送速度和服务质量参差不齐。
尤其是对于大家电的配送，存在运输风险和时间延迟等问题。
而大卖场一般有自己的物流配送团队或与专业物流公司长期合作，能够提供更及时、可靠的配送服务，且配送范围更广，可直接送货上门。
像空调、热水器等家电需要专业人员安装调试，大卖场通常会提供一站式的配送、安装服务，解决了消费者的后顾之忧。
这也是为什么某美老板能成为首富的原因了。
而原时空的东哥要到5、6年后才会向线下卖场发起挑战，可是现在他就已经有这种想法了。
李磊估计是友趣网给东哥的底气吧。
猫厂和企鹅打得头破血流，很多刚成立的电商平台都还没来得及冒个头，就被这两个大哥的战斗余波给打沉了。
要说最不受影响的肯定就是某东商城了，背靠友趣网，有流量的加持。
所以在深耕3c领域的某东商城也没怎么在获取客户上烧钱，虽然赚不了多少，但也没有亏本。
据李磊所知，东哥已经开始在各大省会城市建立仓储，并且也在组建快递配送团队。
这些都是很消耗资金的，即使之前融资了一个多亿，但是应该不足以支撑他向线下卖场发起挑战才对啊。
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网络舆情安全会议开了一整天，有名有姓的互联网公司都来人了，而且基本都是掌门人过来，毕竟主持讲话的人是主管部委老大。
相关部门对于互联网舆论舆情是很重视的，特别是在内容管理方面。
要求他们这些互联网公司要确保所传播信息的合法性，坚决抵制和杜绝谣言、虚假信息、淫秽色情、暴力恐怖、诈骗等违法有害信息的传播，维护网络空间的清朗。
积极传播正能量，唱响主旋律，弘扬核心价值观塑造网上主流舆论新格局等等。
当然，也要求平台管理责任方面的落实。
落实网络安全等级保护制度，按照相关要求履行安全保护义务。
保障网络免受干扰、破坏或者未经授权的访问，防止网络数据泄露、被窃取或篡改。
建立健全信息内容审核机制，配备专业的信息审核人员，对用户发布的信息进行严格审核，在信息发布前拦截违法有害信息。
当出现舆情事件时，互联网公司需要及时采取措施进行应对。
如通过官方渠道发布准确信息、回应公众关切、澄清事实真相等，避免舆情的进一步发酵和扩散。
还有就是技术保障方面，要求运用先进的技术手段，对网络舆情进行实时监测和预警，及时发现潜在的舆情风险等等。
当然也对协同合作方面做出了要求。
要求必须积极配合网信、公安等监管部门的管理工作，按照要求提交安全评估报告、接受监督检查等。
与其他互联网企业、社会组织等建立良好的沟通协作机制，共同应对网络舆情安全挑战，形成网络治理的强大合力.............
总之说了很多很多，所有人都在认真的听着，因为这些关系到自家公司会不会踩红线的问题。
只有李磊看上去好像很认真，但是实际上心已经不在会场了。
pS：错字先更后改。