2016年11月20日上午九点整，潇湘省委大院内，一辆挂着“京A”牌照的深灰色别克商务缓缓驶入。
车门打开，一位年约五十出头、神情刚毅、身穿深色中山装的中年人迈步下车。陪同下车的，是几位来自大夏中央科技部高新司的副司调研员，以及中央财经办公室信息组的两名随行人员。
此人正是本次中央调研组组长，科技部高新司司长赵瑞坤。
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潇湘省委书记赵建国亲自到门口迎接，握手间略显寒暄：
“赵司长远道而来，辛苦了。”
赵瑞坤一笑：“赵书记说笑了，中央调研组此次来，是为落实年初中央经济工作会议精神，也是为总结经验、查找短板。”
赵建国神色沉稳，道：“潇湘近年来积极探索改革路径，确实有些成效，但也有许多地方需要中央指点。”
两人边走边谈，踏入大院主楼五层会议室时，李尚民、省纪委书记王平、省委组织部部长许宏志、发改委主任张廷山等人，早已列席。
座次已布好，赵瑞坤居中，赵建国居左首，李一凡则坐在赵建国身旁，作为潇湘制度改革总协调人，位列全场三号席位。
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会议开始前，李一凡起身致辞：
“中央调研组不远千里亲临潇湘，是对我们莫大鼓励。过去两年，我们在省委坚强领导下，结合地方实际，先后推进了营商制度重构、公共服务一体化平台建设、干部考核机制试点等三大类十余项制度创新，探索了一条符合中部省份发展实际的治理现代化路径。”
“当然，这条路走得并不轻松。许多制度在试点初期受到质疑，尤其牵涉人事调整、财政结构重塑等敏感领域，阻力不小。”
“但我们始终坚持一条：改革必须立足数据说话，制度不能空转。”
他停顿一秒，目光平稳：
“接下来，我们期待中央调研组给我们‘把脉’，为下一阶段全面推开改革提供方向。”
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赵瑞坤听后，点头颔首：“李副书记讲得很坦率，我们此次来也确实带着任务、带着问题、带着责任。”
他顿了顿，打开随行手册：
“我们将围绕三个方面进行调研：一是改革制度的实操性和落地性；二是制度与干部激励机制的结合情况；三是制度对基层治理效能的提升作用。”
“此外，我们也会对照中央文件要求，看是否存在变形、走样、推诿等情况。”
言语虽平，分量却重。
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当天，赵瑞坤一行马不停蹄，先后赴星城市数据局、星城市组织部、天心区试点镇办，实地查看了政务协同系统、项目监督系统及“公众反映回馈模块”的运行。
尤其是在星城市东南街道办，赵瑞坤现场调取了一份“群众满意度指数趋势表”。
负责讲解的，是曾在“真实反映+实时反馈机制”试点中崭露头角的青年科员蔡明洋。
面对中央官员，蔡明洋沉着冷静，逐条解释各项指标如何通过居民端App反馈生成，并由系统自动归类、分级、下发、跟踪、处理。
赵瑞坤点头微笑，身边一名调研员低声道：“这个系统，若能全国推广，真能让‘不作为’干部没处躲。”
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次日，中央调研组召开闭门小范围会议。
赵瑞坤言辞颇为直接：
“从我们两天的调研来看，潇湘这套制度确实不是空喊口号，尤其在数据化治理、基层响应机制、财政专项调度方面，跑得很靠前。”
“尤其星城市试点改革，系统设计精密、执行有力、干部响应快，成效值得肯定。”
“我们初步建议，将星城经验列为‘全国制度治理样本库’入选候选，供年底中央全会参考。”
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赵建国听罢，神色并未露喜，而是沉声问道：“赵司长，您觉得我们最大的问题在哪？”
赵瑞坤思索片刻，道：
“第一，系统越完善，越要防范‘技术异化’——不能被数据绑架，不能让‘指标至上’替代政治标准。”
“第二，改革太快，干部队伍心理落差大，情绪层层传导，可能造成被动抵触。”
“第三，财政机制调整后，部分区县财政自主性不足，‘等靠要’思想尚未彻底破除。”
“这三点，若不处置得当，可能成为制度拓展最大隐患。”
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赵建国点头，转头看向李一凡：“小凡，你怎么看？”
李一凡平静回应：“赵司长说得很中肯，我们下一步改革目标，就是‘制度与人心同步、制度与财权并行、制度与党性统一’。”
“不能让制度成了技术家的玩具，也不能让政治家畏惧制度的推力。”
“改革是治乱的大手术，既要开刀，也要止血。既要深入，也要稳住。”
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赵瑞坤望着他，眼神中浮现出一抹赞赏：“李副书记，你这个比喻好。”
“我们中央调研组，会把你们的经验完整带回，也希望你们在全省推开的过程中，更加谨慎，更加扎实。”
“制度的意义，最终是要提升群众的获得感，而不是干部的紧张感。”
会议就此落幕。
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当晚，赵建国、李一凡、许宏志在省委书记小会议室闭门长谈。
赵建国最后一句话意味深长：
“小凡，你这趟改革，中央基本认可。下一步该考虑全省推进节奏了。”
李一凡点头，神情平静，但眼中亮光如炬。
改革，不只是试点，更要走到制度深处、组织根部、政治核心。