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车辆外摄像头的安装审批通过第二天,陆轩调出了新增客户的签约分析报告。系统显示过去七天内,有六十八名新客户完成签约,其中六成以上在咨询记录中标注了“服务可查”“流程公开”等关键词。林娜同步提交了一份对比数据:启用“服务轨迹卡”的客户,三个月内续约率提升百分之四十一,转介绍订单数量达到去年同期的三倍。

陆轩把这份报告转发给了张涛、孙明和林娜,会议通知在五分钟后发出。

张涛第一个到,手里拿着平板,直接走到主控台前翻看后台日志。他指着一条刚上传的维修记录说:“吴江一家客户,凌晨三点报警,技术人员到场用了二十七分钟。客户扫码看了全程直播,结束后打了五星评价,还留言说‘比自家物业反应快’。”

孙明进来时带着财务测算表。他把文件放在桌上,“透明服务基金运行两周,成本上升百分之八,但客单价平均高出同类产品一成二。溢价部分已经覆盖投入,现金流压力比预期小。”

林娜最后到,手里拿着客户反馈汇总。“我们做了个小调查,问客户为什么选我们。排第一的不是价格,也不是功能,是‘能看见’。他们说,知道谁来修、什么时候到、换了什么零件,心里踏实。”

陆轩听完没说话,打开大屏,调出全国服务网络图。三十多个站点的状态灯正常闪烁。他点开吴江站的一段回放,画面里技术人员正在更换传感器,头盔灯照亮接线盒内部。旁边客户站在边上,低头看手机,屏幕上正是同一个直播窗口。

“这就是我们要的东西。”陆轩说,“不是靠嘴说,是让他们亲眼看到。”

张涛抬头,“现在有人开始模仿我们的合同条款了。昨天收到一份竞品合同,也写了‘两小时到场’,还承诺‘更换零件录像’。”

“他们录不了。”陆轩说,“没有系统支撑,写进去就是空话。我们不一样,每一条记录都是真的。”

孙明翻了下预算草案,“如果继续加大品牌投入,广告、活动、内容制作这些,至少再追加五百万。董事会那边可能会问,这笔钱到底能不能带来实际增长?”

“给他们看数据。”陆轩说,“客户因为信任才签单,这不是虚的。我们现在做的,是在建立一种标准——让客户觉得,不公开服务过程的厂家,就不该被相信。”

林娜提出一个问题:“那接下来怎么让更多人知道这一点?”

“不能只靠客户自己发现。”陆轩说,“要主动推。我打算办一场品牌开放日,邀请所有潜在客户来现场看我们的服务流程。”

张涛记下重点,“可以拍成纪录片,记录一线人员从接警到处理的全过程。真实案例,不加修饰。”

“对。”陆轩点头,“还要做一个‘透明服务联盟’的倡议。联合几家靠谱的供应商,一起定标准。谁做不到,就别挂这个名。”

孙明算了一下成本,“场地、接待、宣传、拍摄,再加上联盟筹备,初步估算需要四百二十万。时间紧的话,投入还得往上加。”

“批。”陆轩说,“从品牌专项基金出。不够的部分,先挪用推广预算。”

“董事会还没批这个额度。”

“我会去解释。”陆轩说,“我们现在拼的不是便宜,是让人敢信。别人抄得了产品,抄不了我们每一天的记录。这才是护城河。”

会议继续进行。张涛负责内容策划,包括纪录片脚本框架和开放日流程设计。他建议分成三个模块:报警响应实景演示、客户扫码查看服务轨迹、技术人员现场答疑。

林娜牵头客户邀约工作。她准备分批发送邀请函,优先覆盖近期咨询但未签约的客户,同时加入一批老客户代表,作为见证人出席。

孙明调整资金分配方案。他把原计划用于线上广告的三百万元转入品牌活动专项,保留部分用于后续传播。新的支出明细将在下次董事会上提交。

陆轩打开系统后台,查看“服务轨迹卡”的使用情况。数据显示,已有四百多名客户绑定账号,平均每人每周查看服务记录一点八次。最活跃的一位客户,在过去十天里打开了十七次直播回放。

“说明他们在关注。”陆轩说,“只要有人开始看,就会有人问。一问,就知道差别在哪。”

张涛说:“要不要在开放日设置对比环节?比如模拟两家服务商同时接到报警,一家只有文字通报,一家全程直播。”

“不行。”陆轩摇头,“我们不提对手。只展示自己做了什么。客户自己会比较。”

林娜补充:“我可以整理一套问答手册,提前发给参会客户。重点讲清楚‘为什么能看到’‘数据怎么保证真实’‘如果出问题怎么追责’。”

“很好。”陆轩说,“还有,把技术人员的工作服统一换新。胸前印上工号和二维码,扫码就能看个人服务记录。不只是设备可追溯,人也要可查。”

孙明提醒:“这涉及到隐私问题,得让法务审核。”

“让他们尽快出意见。”陆轩说,“如果没问题,下周就开始执行。”

会议结束前,张涛问了一个关键问题:“如果我们把服务标准公开化,会不会反而被对手研究透?”

“他们会看。”陆轩说,“但他们复制不了。因为我们每天都在更新记录,而他们连第一条都生成不了。真实是最难模仿的东西。”

林娜离开前确认最后一项安排:“品牌开放日定在后天上午九点,场地已经布置好,直播设备调试完毕。”

“我去现场。”陆轩说,“客户来了,负责人必须在。”

人都走了。指挥中心只剩下陆轩一个人。他调出品牌开放日的场地布置图,灯光、座位、演示区、签到台,每一项都标记得清清楚楚。他放大签到台区域,看到背景墙上写着一行字:“你能看见的,才是承诺。”

他点开倒计时页面,屏幕上显示:距离品牌开放日开始,还有35小时28分钟。

鼠标移动到“最终确认”按钮上。

他点了下去。

灯光亮起。

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