适应了县长联络员的基本节奏后，我开始有意识地在这个岗位上注入自己的思考和能动性。
张县长是个务实、注重效率的领导，最反感做事拖拖拉拉、推诿扯皮。我很快摸清了他的这个特点。
周五下午五点半，临近下班，府办里的气氛已经有些松弛。我正整理着下周的日程安排初稿，张县长内线电话的专属铃声骤然响起，我立马接起。
“小林，你进来一下。”
这个点召唤，多半没小事。我立刻拿起桌上的笔记本，快步走进县长办公室。张县长正站在窗边，听到脚步声转过身，将桌上厚厚一叠文件递给我。
“省里刚下发的，《关于进一步优化营商环境若干措施的征求意见稿》，很重要。下周一下班前，拿出我们县的修改意见和落实思路。时间紧，任务重，你周末辛苦一下，协调相关部门碰一碰，周一早上我要看到初稿。”他语气平静，却没给我讨价还价的余地。
我接过文件，心里暗想：这类文字材料的工作，以前都是直接甩给综合科，这次让我来牵头，既是考验我这“高材生”的文字功底，更是掂量我的协调能耐。他知道我在综合科写了这么久的会议纪要，底子是有的。
“县长放心，我马上落实！”我没有丝毫犹豫，立刻应承下来。
我脑子里飞速盘算着：今天是周五，满打满算只有两天半。需要立刻确定涉及部门，周末召集开会协调，收集整合意见，还要汇总提炼形成逻辑清晰的初稿……时间确实非常紧张。
从县长办公室出来，我没有立刻打电话通知，而是先回到工位，用十分钟快速浏览了文件的核心内容和重点章节，精准圈定出可能涉及的关键部门：发改局（牵头）、税务局、住建局、市场监管局，甚至还包括金融办和人社局的部分业务。
拿起电话，我深吸一口气，刻意让自己的语气带着一丝急促，但条理清晰：
“王局长吗？您好，我是府办林涛。抱歉打扰，有个紧急任务……省里刚下来一份关于优化营商环境的征求意见稿，县长高度重视，要求我们周末必须抓紧研究，周一早上就要报初步意见。时间非常紧张，您看能不能辛苦一下，协调相关科室的同志，我们今晚在府办会议室开个短会，集中讨论一下？……对对，理解大家周末都有安排，但任务确实紧急，拜托您了！”
我刻意强调了“县长高度重视”和“任务紧急”，既点明了事情的严肃性，也无形中施加了压力。同时，我也留意到，临近周末把大家叫来开会，确实不近人情，所以在电话里也表达了充分的歉意和理解，姿态放得较低。
通知完毕，我立刻着手准备会议讨论提纲和背景资料。晚上七点多，被“征召”的各部门负责人和相关业务骨干，带着或多或少的怨气和无奈，陆续赶到府办那间灯火通明的小会议室。
王局长刚坐下就半开玩笑：“小林啊，你这电话打得，我刚端上饭碗就得往这儿跑。”
我早备好了热茶，亲手给各位局长主任递过去，笑着接话：“是我考虑不周，等忙完这茬，我请各位领导喝顿茶赔罪。不过今天这事确实急，咱们聚焦文件的重点，争取每个部门提两条实招，不耽误大家太久。”
会议一直开到晚上十点多才结束。说了些寒暄的话，送走参会人员，我独自回到办公室，看着记录本上密密麻麻的意见，深吸一口气，揉了揉发胀的太阳穴。
我没有选择在周六白天立刻开始整理，那样显得过于“轻松”，不足以体现任务的艰巨和我的投入。我刻意将最耗费精力的梳理、提炼、撰写工作，留到了周日晚上。
周日晚，我泡上一杯浓茶，挑灯夜战。结合自己对县情的理解和对张县长一贯工作思路的把握，我将收集到的意见去粗取精、去伪存真，合并同类项，提炼核心观点，最终形成了一份条理清晰、重点突出、语言精炼的汇报初稿。完成后，已是凌晨两点。
周一一早，我提前四十分钟来到办公室，仔细检查了文稿的格式和装订，确保没有任何瑕疵，然后将其端端正正地放在张县长办公桌最显眼的位置。
七点五十分，张县长准时走进办公室。我像往常一样，给他泡好温水送进去。
他习惯性地先扫了一眼桌面，拿起那份汇报稿，快速翻看了几页，目光在几个我精心提炼的核心建议上停留片刻，然后抬头看了我一眼，注意到我眼中细微的血丝和略显疲惫但依旧挺直的身姿。
“昨晚弄到很晚？”他看似随意地问了一句，语气比平时缓和。
我笑了笑，没有直接诉苦邀功，只是用一种平静而略带沙哑的嗓音回答：“县长，收集整合各部门的意见花了些时间，这是初步整理的稿子，您先过目。有什么需要修改或者补充的地方，我马上调整。”
张县长没再说什么，点了点头，继续低头仔细审阅稿子。
大约半小时后，他再次把我叫进去，用笔指着稿子上的几处，语气中带着一丝难得的赞许：“这里，几个部门的矛盾点归纳得很清楚，取舍建议也合理……这个地方，关于简化审批流程的提议，可以再大胆一点，步子不妨迈开一些……总体不错，思路清晰，抓住了重点，效率也很高。”
我知道，这次“紧急任务”的完成质量和速度，让他感到满意。
而我那恰到好处的“疲惫”状态，更是无声地传递了我全力以赴、尽职尽责的工作态度。这种不张扬、不诉苦、只埋头做实事的风格，显然很对他的胃口。
这次成功的“小考”，为我赢得了更多的信任空间。