在深圳，马化腾早已习惯了众星捧月的日子——走到哪儿都有人恭维他“马总”，说话小心翼翼，办事处处周到，看似风光，实则少了几分自在。可到了北京，面对这帮京圈大佬，没人把他当什么“互联网巨头”，只当是能一起喝酒聊天的朋友，该调侃就调侃，该劝酒就劝酒，反倒让马化腾彻底放松下来。
酒局上，京圈大佬们的侃功和劝酒本事远超马化腾想象，你一言我一语地“忽悠”他喝酒，话匣子一打开，马化腾也不装斯文了，话多了，笑声也爽朗了，连陈诚都忍不住觉得：“这样才好玩。”最后，马化腾果然被喝得酩酊大醉，陈诚干脆把他留在家里休息，将人扶到客房，盖好被子，便转身离开——男人嘛，偶尔一晚上不洗澡也没什么，等第二天叫人来打扫就行。
送走其他客人时，陈诚也没多费心：喝醉酒的，帮着联系家属来接；没人接的，问要不要留下过夜，大家却都摆摆手，说“在北京住惯了，回去还能洗个澡”，便各自散了。
没想到第二天一早，马化腾比陈诚起得还早，还让助理把行李都搬来了。陈诚看着他精神抖擞的样子，笑着打趣：“马总，昨晚喝得尽兴吧？”
马化腾苦笑着摆手：“京圈这帮人太能侃了，也太能劝酒了，我算是彻底服了。”
“这样才有意思嘛。”陈诚说，“你在深圳天天被人捧着，‘马总’长‘马总’短，哪有人像昨晚那样跟你随便喝、随便聊？这就是北京城的侃爷，自在。”
马化腾点点头，突然来了兴致：“下次我来北京，再带几个朋友过来；要么你把这帮大佬带到深圳，我来招呼，找些朋友陪你们喝个够。”
“这话可是你说的！”陈诚立刻接话，“到时候我带一帮人去深圳蹭吃蹭喝，你可别心疼。”
“这点钱算什么？小事。”马化腾大气地说。
两人说笑间，陈诚突然想起正事：“对了，今天的会几点开？”
“上午10点，分两场，上午两小时，下午两小时。”马化腾解释道，“这是工信部举办的，谁都不敢不来——现在哪个老板不忙？但国家部门牵头，再忙也得到场。”
“好家伙，搞得跟研讨会似的。”陈诚吐槽了一句，两人吃完早餐，便直奔会议地点——政协大礼堂的会议室。一进门，陈诚就愣了愣：人真不少，媒体记者来了一大堆，底下坐着的好多人看着也眼熟，上辈子虽没打过交道，却也听过名字。
他的目光落在了张朝阳身上——上辈子他跟张朝阳还算合得来，知道这人性格爱折腾，对企业却有点“放养”心态：钱赚够了，就觉得企业好坏无所谓，明明不想管，却又占着总经理的位置不放。陈诚心里暗忖：“现在搜狐还是门户网站的头部企业，可风光不了几年了。等互联网竞争真正白热化，张朝阳若没跟上脚步，公司迟早会从头部滑下来，说到底还是领导思路的问题。”
上午的发言环节，张朝阳第一个上台，说了不少企业未来的发展计划，陈诚却越听越皱眉：“什么都想做，搜索、门户、社交……哪有精力顾得过来？要么把搜索做到极致，要么深耕门户，广撒网只会什么都做不好。”
后面新浪等企业的老板发言，陈诚也没听出太多新意，只觉得大家都在“吹牛逼”，没说到点子上。中午吃饭时，不少人注意到了陈诚——毕竟马化腾身边跟着个年轻面孔，难免引人好奇。一打听才知道，这是腾讯的战略顾问，还是个北电演员，演过电影、唱过歌。
“腾讯现在是真厉害啊，那款游戏火遍全球，在全世界互联网都有一席之地。”有人羡慕地说，“陈天桥的盛大、我们这些企业，都知道游戏是热门，可没好游戏、没核心引擎，抄都抄不来——人家的画面流畅度、引擎技术，哪是那么容易复制的？等我们研发出来，玩家早就不感兴趣了。”
下午的发言环节，轮到腾讯时，马化腾坐在台下，陈诚则走上了讲台。他清了清嗓子，开口道：“各位工信部领导、各位互联网企业的老板、高管，还有现场的朋友，大家好。我是一名歌手，也是一名演员，同时也是一名导演，我叫陈诚，我是腾讯的战略顾问，同时还是北电02级的学生。”
一句话拉近了距离，台下不少人笑了起来。陈诚话锋一转，直接点题：“上午听了张总的发言，我有个想法想跟大家分享：企业发展，不能贪多求全，得先有一款拿得出手的核心产品，再围绕核心产品做周边延伸。就像人有擅长的领域，企业也有自己的优势——把优势做到顶尖，企业就成功了；等这一块无人能及，再去拓展下一个赛道，才是稳妥的路。”
他顿了顿，声音抬高几分：“今天更想跟大家深聊的，是未来五到八年里，中国互联网真正的蓝海在哪，我们眼下差在哪、该往哪走。这些不是凭空猜测，是从技术演进规律和用户需求变化里摸出的门道。”
“先说说肯定会爆发的几个赛道。第一个是搜索引擎，现在大家还习惯逛门户看新闻，但用户早晚要从‘被动接收’变成‘主动找信息’，谁能把搜索的精准度、响应速度做到极致，谁就握得住最核心的流量入口。国外已经有企业靠算法革新把搜索做透了，他们的技术能给网页权威度排序，还能快速抓取海量信息，这正是我们该追的方向。第二个是电子商务，现在不少人觉得网购‘看不见摸不着’不踏实，但这种顾虑迟早会被打破。随着物流和信用体系慢慢建起来，从个人卖货到企业开店，从实物商品到服务消费，这里面藏着万亿级的市场，早布局就能早占坑。第三个是社交网络，聊天工具只是基础，接下来一定会出现能聚合人群、快速传播信息的新平台，不只是朋友间聊天，更是观点碰撞、热点发酵的地方，这种强连接的价值比想象中更大。第四个是移动互联网，现在的手机还只是通话工具，但技术迟早会突破，未来的手机会变成能揣在兜里的‘微型电脑’，能上网、能聊天、能购物，这会是比pc互联网大得多的增量市场，谁先适配这个场景，谁就赢了先机。”
说到这里，陈诚话锋一转，语气多了几分凝重：“但我们得清醒，不少地方我们还远不如国外。首先是核心技术的硬伤，就说搜索引擎的算法，国外已经有成熟的权重评估模型，能精准识别优质信息，我们还在靠人工编辑调优；游戏更不用提，人家早有自研的核心引擎，画面渲染、物理效果的细腻度甩我们几条街，我们现在抄的只是表面，底层逻辑和核心代码根本摸不透。其次是基础设施的短板，现在很多企业的服务器、数据库都租在国外，不仅成本高，数据安全更没保障，万一遇到技术限制或安全风险，整个业务都可能停摆。之前的病毒事件大家都记得吧，这就是网络安全防护薄弱的教训。还有商业模式的深度，国外企业早就开始做‘生态闭环’，靠核心产品留住用户，再通过其他服务变现，我们大多还停留在‘单点赚钱’——门户靠广告，游戏靠充值，没形成用户留存、转化的完整链条。”
台下一片安静，没人再交头接耳，连工信部的领导都坐直了身子。陈诚继续说道：“所以我们的发力点很明确，就三个方向。第一，死磕核心技术，把‘卡脖子’的短板补上。像腾讯现在砸重金做自己的数据库，把服务器从国外迁回来，就是要握牢数据安全的主动权；游戏领域别再盯着抄别人的成品，沉下心搞引擎研发，哪怕花几年时间，只要做出自己的核心技术，就能在全球站稳脚。未来技术标准会越来越统一，这正是我们追上来的机会。第二，跟着政策和需求走，踩准市场节奏。国家肯定会越来越重视信息化，不管是电商的信用体系建设，还是网络安全的规范，政策导向就是资源倾斜的方向，顺着这个方向做，比自己瞎闯强十倍。比如电商，现在缺的是信任和物流，提前布局这些配套，等市场爆发时就能直接受益。第三，提前布局移动场景，别等浪潮来了再造船。现在就要投入研发适配移动设备的产品，聊天工具要做移动端，电商要琢磨手机上的购物流程，社交要考虑随时随地的交互——技术突破只是时间问题，谁先拿出成熟的移动产品，谁就能抢占先机。”
“还有一点最关键，数据是未来的‘石油’。现在国外已经开始琢磨大数据的应用了，通过分析用户行为优化产品、精准匹配需求。我们得早点建立自己的用户数据库，做好数据沉淀和分析，不管是做产品迭代还是精准服务，都能快人一步。而且数据握在自己手里，既是安全保障，也是核心竞争力，这步棋必须走在前面。”
说到最后，陈诚笑着摆手：“这些不是预言，是技术和市场发展的必然逻辑。现在我们和国外有差距，但差距就是机会。只要找准赛道、死磕技术、踩准节奏，中国互联网不仅能追上国外，还能走出自己的路。”
话音刚落，台下立刻响起雷鸣般的掌声——不少老板眼神发亮，显然被这番话点醒了。马化腾坐在台下，嘴角的笑意藏都藏不住：没白让陈诚来发言，这一番话，比任何华丽的报告都管用。