罗建明的回归，比医生预估的提前了半个月。
没有盛大的欢迎仪式，只有一个简短的班子见面会。
他穿着熨帖的中山装，头发梳理得一丝不苟，虽然脸色仍带着病后的苍白，但那双眼睛恢复了过去惯有的、能洞察一切的锐利。
他与叶辰握手时，力道很足，脸上是程式化的笑容：“叶县长，这段时间辛苦你了。连坞各方面工作井井有条，我很欣慰。”
“罗书记康复归来，是我们连坞的主心骨回来了。我只是做了分内事，很多重大决策都盼着您回来掌舵。”叶辰的回答滴水不漏，姿态放得很低。
权力平稳交接，水面波澜不惊。但暗流，在第一次常委会上就显现出来。会议议题之一是总结省试点前期工作，并部署下一阶段任务。
叶辰安排试点领导小组办公室准备了详细汇报材料，重点突出了城西小区改造的进度以及公开透明化解舆论危机的经验。
汇报完毕后，罗建明缓缓开口，语气平和却带着不容置疑的定调：“试点工作，前期叶县长抓得很有成效，打开了局面，也得到了省里的肯定。这说明我们连坞的干部是有战斗力的。”
他先肯定了成绩，但紧接着话锋一转，“不过，改革进入深水区，我们更要强调‘稳’字当头。试点嘛，意思是试验，可以大胆探索，但更要及时总结，成熟一项，推广一项，不能急于求成，更不能搞‘一刀切’。”
“要防止形式主义。还有城西改造，进度要保证，但群众的实际困难要更细致地考虑，补偿安置要万无一失，稳定是压倒一切的。”
他没有直接否定任何一项工作，但每一个“但是”后面，都隐含了对叶辰激进风格的微调意图。
会场的气氛变得微妙起来。
赵立春立刻附和，强调要“深刻领会罗书记的指示精神，确保试点工作健康有序推进”。一些原本中立的常委，发言也开始偏向“稳妥”。
叶辰清晰地感受到，工作的节奏正在被无形的手拉慢。
他意识到，不能再像之前那样大刀阔斧地推进，必须调整策略。
他需要找到一种方式，既能继续深化改革，又能与罗建明“稳”的主基调找到契合点。
机会出现在关于县里一家老牌国营纺织厂改制的问题上。
这家企业连年亏损，职工安置问题复杂，是块烫手山芋，历届班子都想动但都没敢轻易动。
罗建明回来的第一次书记办公会上，这个问题被再次提上日程。
罗建明态度谨慎：“纺织厂问题盘根错节，牵一发而动全身，处理不好就是大规模群体性事件。我的意见是，再放一放，等条件更成熟些。”
叶辰却看到了机会。他深思熟虑后提出了一个方案：“罗书记，我同意稳定是关键。但纺织厂的问题，久拖不决，本身就是一个最大的不稳定因素。”
“我们可以尝试用试点中探索的‘多元共治’思路来破解这个难题。”
“不搞简单的‘一卖了之’，而是成立一个由政府、行业专家、法律顾问、职工代表共同组成的改制委员会，全过程公开透明，方案反复酝酿，充分听取各方意见，特别是把职工安置作为首要考量。这样看似慢，实则是为了更快、更稳地从根本上解决问题。”
“这本身也是基层治理改革在棘手经济领域的实践。”
他这个方案，巧妙地将“改革”包装成了“求稳”的手段，把可能被视为“冒进”的举动，变成了化解长期稳定隐患的必然选择。
更重要的是，他主动提出：“如果书记同意，我愿意牵头负责这个改制委员会的前期筹备和协调工作。”
叶辰的姿态，既表现了对罗建明权威的尊重，又展现了担当棘手任务的勇气，还将试点工作与解决实际难题结合了起来。
罗建明沉吟片刻，最终点了点头：“嗯，你这个思路……有道理。那就按你说的，先成立筹备组，由你牵头，一定要把方案做细，把稳定放在首位。”
第一回合的棋局，叶辰凭借智慧和策略，在看似被动的局面下，为自己赢得了一个继续推进改革的新支点。
周末，林筱筱难得来连坞看望他。看到叶辰书桌上堆满的纺织厂历史资料和改制方案草稿，她轻声说：“我爸说，罗书记回来后，你的处境会很难。看来他没说错。”
叶辰揉了揉眉心，笑了笑：“难是常态。关键是找到走下去的路。纺织厂这件事，做好了，能让很多人看到改革不仅仅是概念，更能实实在在解决老问题。”
林筱筱看着他眼里的血丝，有些心疼，但更多的是欣赏。她带来一个消息：“省党校下个月有个为期两周的‘年轻干部理论与实践’研修班，名额很紧。我爸觉得，你也许需要这样一个机会，暂时跳出连坞，从更高层面思考一些问题，也……积累一些人脉。”
叶辰心中一动。这确实是个机会。
短暂的离开，或许能缓和一下目前连坞有些微妙的氛围，同时也为自己充电，为下一步布局。
但在这个关键时期离开两周，罗建明会怎么想？县里的工作会不会脱节？
他需要下一盘更深的棋。如何向罗建明提出这个学习申请，本身就是一个考验。
他既要表现出积极进取的态度，又不能让人感觉他是想“逃避”或“另攀高枝”。
这需要极高的沟通技巧和对罗建明心理的精准把握。
叶辰站在办公室窗前，望着楼下院子里罗建明那辆刚刚停稳的专车。
他知道，接下来的每一步，都如同在布满暗礁的水域中行船，需要更加谨慎，也需要更加坚定的航向。
回归之后，连坞的棋局，才刚刚进入中盘。