老夫子盯着屏幕右下角跳动的消息提示，手指在键盘上敲了三下。系统日志显示，海外联络通道已成功建立，首条视频资料上传完成。
他没起身，也没说话，只是把椅子往桌前拉了半寸。
上午九点整，七楼会议室的门被推开。六个人陆续走进来，各自找位置坐下。有人带了笔记本，有人只拿了支笔。双语项目经理小王坐在靠墙的位置，耳机还挂在脖子上，昨晚她和东南亚那边开了两小时的语音测试，刚睡了四个钟头。
老夫子跟着进来，手里捏着一份打印纸。他走到投影幕布旁边，没开灯，直接按了播放键。
屏幕上出现三个地名，后面跟着一串数据。没人出声。
“名单我昨晚核对过。”老夫子开口，“你们六个，都是自愿报的名。今天这会，不是动员，是分工。”
技术培训师老周举手：“我们什么时候出发？”
“不出发。”老夫子说，“第一阶段不派人过去。”
会议室里安静了一秒。
“那我们做什么？”本地化协调员小李问。
“先看。”老夫子调出一段视频，“这是金手指刚生成的初步评估报告，目标地区电力覆盖率低，但民间技工多，维修点密集。有个地方，渔村自己搭的太阳能板比政府装的还稳定。”
他点了暂停，画面定格在一个锈迹斑斑的接线盒上。
“我们的设备，在那种环境下能撑多久？”
没人回答。
“答案不在我们这儿。”他说，“在他们手上。”
接着，他打开另一个窗口，跳出一个论坛页面。用户名叫“林工”，最近一个月发了十七条帖子，全是关于他们开源协议的技术讨论。有提问，有改进建议，还有两张手绘电路图。
“这个人。”老夫子指着屏幕，“在南部沿海带了七个村子做供电改造。用的是我们淘汰的二代模块，加了个他自己焊的稳压器。”
小王凑近看了眼：“他提过合作意向吗？”
“没有。”老夫子摇头，“但他三天前上传了一段测试视频，说接口在潮湿天气容易氧化。”
他点开那段视频。画面晃得厉害，背景是片渔港，几个年轻人围着一台主机拆外壳。其中一个拿着砂纸打磨金属触点，嘴里说着当地话。
字幕是机器翻译的：“这个位置总坏，我想换个密封圈，但不知道会不会影响信号。”
老夫子关掉视频：“他已经动手了。我们现在要做的，不是告诉他怎么做，而是让他知道，改了之后能反馈回来。”
小李问：“我们要联系他？”
“已经联系了。”老夫子说，“今早八点，系统自动推送了介绍视频和问卷链接。用的是他的母语版本，内容全是用户自己改装的案例。”
会议室里有人笑了。
“挺有意思。”老周说，“有个大叔拿咱们的控制器改成了鸡舍温控，还配了音乐播放功能。”
“那就对了。”老夫子说，“我们要的就是这种东西。不是标准答案，是乱来。”
十分钟后，会议结束。六人离开会议室，各自回到岗位。老夫子留在原地，打开内部通讯群，发了条新消息：
“首名合作伙伴已接洽，等待回复。所有人保持在线状态，随时准备响应。”
消息发出两分钟，手机震了一下。
是林先生的回信。
不仅填了问卷，还附了个新视频。这次背景换了地方，是个简易工棚，墙上挂着几块拆开的电路板。林先生穿着沾满油渍的工作服，对着镜头说了两分钟，大意是：设备基本可用，但沿海盐雾严重，现有外壳防护不足；建议增加橡胶垫圈，并调整接线柱角度以便排水。
最后他举起一块主板：“我能改，但改完不知道能不能兼容你们的新版本。”
老夫子看完，直接转发到技术组群聊，批注一行字：“把这个建议加入V3.2测试清单，优先验证防水方案。”
他又单独给小王发消息：“准备启动首轮线上工作坊，时间由对方定，我们配合。”
小王回复得很快：“他已经问了时差问题，说最好在当地傍晚，也就是我们这边晚上八点。”
老夫子回了个“行”。
下午三点，金手指弹出新报告：《海外市场适配建议初版》。共二十三页，核心结论三条——
一、目标区域用户更依赖实操教学而非文字手册；
二、高频需求集中在防潮、抗电压波动、快速拆修；
三、本地技术社群活跃，但缺乏统一知识平台。
老夫子翻到最后一页，看到一句总结：“信任建立的关键，不是提供完美产品，而是展示可修改的过程。”
他把报告下载存档，重命名为“国际协作一期_基础参考_v1”。
然后打开另一个文件夹，新建子目录，取名“全球共创档案”。进去后创建第一个文件夹，编号001，命名“林工团队_初次反馈”。
刚存好，邮箱提示音响起。
林先生又来了新消息。
这次是张照片。一台主机摆在木桌上，外壳打开，内部加装了一个透明塑料罩，边缘用胶带缠紧。旁边放着一张手写纸条，拍照时特意对焦清楚：
“试了三天，没再进水。你们看看能不能做成标准配件？”
老夫子盯着那张纸条看了五秒，转身走出办公室。
他在走廊尽头的技术支持间找到老周。
“马上做五部教学短片。”他说，“第一部讲怎么自己做防水壳，材料用pVc管和密封胶，越土越好。”
老周愣住：“这不是教他们绕开我们？”
“就是要他们绕开。”老夫子说，“只要还能连上我们的系统，改成什么样都行。”
“那片子标题怎么写？”
“就写：‘你也能改’。”
回到座位，他发现群里炸了锅。
小李发了个截图，是林先生刚刚在开源论坛发的帖子。标题翻译过来是：“收到官方回应了！他们采纳了我的建议！”
下面一堆人跟帖，有人问能不能拿到改装套件，有人说想组织本地培训。
老夫子扫了一圈评论，点开私信框，给林先生发了条新消息：
“明天晚上八点，我们开第一次线上工作坊。你主持前十五分钟，随便讲，讲你遇到的问题，怎么解决的，哪怕说错了也没关系。”
对方回得很快：“真的让我讲？我不太会说普通话。”
“不用普通话。”老夫子回，“用你平时说话的方式就行。我们派的人也不会讲你们的话，全靠翻译软件，磕磕巴巴才真实。”
那边沉默了几分钟。
然后回了个表情包：一个戴安全帽的小人竖起大拇指，背后写着“干就完了”。
老夫子嘴角动了一下。
他把这条聊天记录截下来，放进即将发布的团队通知里。
晚上六点半，所有审批流程走完。他在系统里标记“国际协作一期：阶段一达成”，关闭投影仪。
抬头看了眼墙上的钟。
离明晚八点，还有二十七小时四十三分钟。
他打开内部通讯群，发送新通知：
“工作坊时间定在明晚八点，所有人提前准备问题清单。”
发送完毕，他没关电脑。
屏幕上，跨境消息提示仍在不断跳动。
一条新信息刚弹出来。
是林先生发的语音转文字：
“我们这边有个修船的老傅，说他能用废旧铁皮做个更好的外壳，要不要也请他上来讲讲？”