时值岁末，各大财经媒体和商业智库照例开始发布年度回顾与展望报告。曾经因“豪门谋杀案”而长期占据社会新闻版面的傅氏集团，这一次，却以其截然不同的面貌，频繁出现在更具专业深度和前瞻性的商业分析板块中。外界看待傅氏的目光，已然完成了从“猎奇看客”到“商业观察者”的深刻转变。
在一场颇具影响力的年度商业领袖论坛上，当主持人问及“本年度最具韧性与转型魄力的企业案例”时，一位德高望重的商学院院长，毫不犹豫地将票投给了傅氏。
“傅氏集团这一年的经历，堪称一部活生生的企业危机管理与管理变革教材。”院长扶了扶眼镜，语气中充满赞赏，“绝大多数家族企业，在面对如此级别的内部丑闻和刑事重案时，即便不立刻分崩离析，也难免元气大伤，一蹶不振。但傅氏的表现，令人刮目相看。”
他进一步分析道：“其成功的关键，在于管理层展现出了惊人的决断力与透明度。他们没有试图掩盖或‘内部消化’丑闻，而是选择了最艰难却也最正确的道路——坚决支持司法介入，彻底切割毒瘤。这种‘刮骨疗毒’的勇气，虽然短期内带来了剧烈的阵痛，但从长远看，却是彻底卸下了阻碍企业发展的、最沉重的‘历史包袱’。”
他特别提到了那场彻底的家族割席：“将主犯一脉直接从族谱除名，这不仅仅是道德层面的表态，更是向市场发出了一个极其强烈的信号：傅氏正在从根本上告别旧有的、依赖于血缘和人情的管理模式，转向依靠规则和制度的现代化企业治理。这对于吸引外部人才和资本，至关重要。”
这份评价，代表了精英学术界的主流看法。
而在资本市场上，分析师们的报告则用更冷静的数字和逻辑，印证着这一观点。一份来自顶级投行的深度研报指出：“傅氏集团（FSJt）在经历q3的业绩和股价‘深蹲’后，其投资逻辑已发生根本性改变。市场此前给予其折价，主要源于公司治理风险（家族内斗、管理不透明）。如今，该核心风险已随主要责任人伏法及管理层彻底换血而基本出清。”
报告高度评价了“新傅氏”战略：“公司新的战略方向——聚焦高科技研发与绿色产业——虽然前期投入巨大，但赛道选择精准，符合国家长期战略导向，且与傅氏部分传统业务能形成协同效应。更重要的是，以傅天融、何紫妍为核心的新管理层，在危机中展现出的执行力、战略眼光以及与何氏集团的稳固联盟，极大地增强了投资者对其‘战略落地能力’的信心。”报告末尾，甚至给出了“买入”评级，并上调了目标价。
在更广泛的商业社交圈内，议论的风向也早已转变。
“以前跟傅氏打交道，总得先琢磨一下他们内部复杂的人事关系，现在清爽多了。”一位与傅氏有业务往来的科技公司cEo在私人聚会中坦言，“现在他们的团队，无论是新引进的技术大牛，还是留下来的业务骨干，目标都很一致，就是做事。效率比以前高太多了。”
另一位资深投资人则感慨：“傅天融和何紫妍这对组合，真是不简单。年纪轻轻，经历这么一场大风浪，没垮掉不说，反而能把危机转化为重生的契机。你看他们现在搞的那个研究院，手笔多大，眼光多远？这份定力和魄力，很多在商界混了几十年的老江湖都未必有。现在的傅氏，感觉比以前那个看似庞大、实则臃肿的帝国，更有活力，也更有想象空间。”
甚至连一些曾经对傅氏持批判态度的财经评论员，也转变了口风：“我们必须承认，傅氏用一场近乎惨烈的自我革命，完成了许多传统企业梦寐以求却不敢实施的‘去家族化’和‘战略聚焦’。虽然过程代价巨大，但结果看来，他们确实是‘轻装上阵’了。一个没有了内部掣肘、方向明确、并由年轻且有魄力的领导者掌舵的傅氏，其未来的成长性，不容小觑。”
这些来自学术界、资本市场、商业伙伴乃至竞争对手的评价，汇聚成一个清晰而有力的共识：经历此次刮骨疗毒，傅氏集团非但没有被击垮，反而因祸得福，卸下了阻碍其发展的历史包袱与沉疴旧疾。在傅天融与何紫妍这对年轻掌舵人的带领下，它正以一种更加健康、更加专注、也更具创新活力的姿态，重新出现在中国商业的版图之上，其未来，被赋予了远超从前的期待。