三天后，盘庚召开了第一次全体员工（贵族、大臣）大会。会场气氛凝重，“老员工”们抱着胳膊，斜眼看着台上，准备随时挑刺。
盘庚深吸一口气，走到了台前。他没有带龟甲，也没有带巫师，而是带来了一幅巨大的手绘地图（兽皮版ppt）和一根教鞭（青铜棍）。
盘庚（开场，语气沉稳）： “诸位同仁，过去三天，我仔细研究了公司的运营状况。结论是：我们公司，正处于破产的边缘！”
台下响起一阵骚动，尤其是“老员工”区，发出了不屑的嘘声。
“别不服气！”盘庚敲了敲地图，“让我们用数据说话！”
他指向地图上的旧都位置：“首先，看我们的办公环境（office Environment）。过去五年，这里发生大型水患三次，旱灾两次，瘟疫一次。直接经济损失（仓库被淹、庄稼绝收）无法估量，间接损失（员工生病死亡、生产效率下降）更是惊人！请问，在这样的环境下，我们如何保证持续运营？如何吸引和留住关键人才（贤士）？”
“其次，我们的企业文化（corporate culture）！”盘庚语气加重，“过度依赖‘啃甲骨’这种玄学决策，导致战略失误频频！部门墙（派系斗争）厚重，内耗严重！有些人，”他目光扫过“老员工”区域，“占着位置不干活，还阻挠别人干活，天天就知道‘摸鱼’、‘躺平’！这样的文化，能让公司发展吗？”
“再看看我们的市场表现（market performance）！”盘庚指着地图上代表诸侯的点点，“我们的客户（诸侯）为什么‘已读不回’？为什么拖欠货款（贡品）？不是因为我们的产品（王室权威）不好，而是因为他们对我们失去了信心！认为我们管理混乱，没有未来！信誉，是商业的基石！我们的基石已经快烂透了！”
一连串的质问，结合真实的数据（虽然古代数据粗糙，但趋势明显），砸得台下鸦雀无声。就连“老员工”们，一时也找不到合适的话来反驳，只能脸色铁青地听着。
“跨时空帝王吐槽热线”（吃瓜群众上线）
乔布斯（匿名乱入，信号穿越）： “wow! Reality distortion Field! 这哥们有点厉害！直接指出问题核心，用数据和逻辑碾压！虽然ppt简陋了点，但Keynote的精神有了！”
李世民（匿名接入）： “善！为君者正当如此！直面问题，洞察秋毫。当年朕也是……呃（想起玄武门，略微尴尬）……总之，先统一思想，方能推行新政！”
王安石（匿名接入，激动地）： “变法！必须变法！盘庚兄台，我支持你！虽然阻力很大，但一定要坚持！天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤！（虽然你好像就是要法祖宗之‘变’？）”
盘庚没有理会时空热线里的嘈杂，他抛出了核心观点：“诸位！头痛医头，脚痛医脚是没用的！我们需要一个一揽子解决方案（total Solution）！这个方案，必须能同时解决环境问题、文化问题、信誉问题！”
他停顿了一下，环视全场，掷地有声地宣布：“这个方案就是——公司搬迁（pany Relocation）！我们要离开这个风水不好、暮气沉沉的旧总部，找一个水草丰美、交通便利、易于防守的新地方，建立我们的新总部（新都）！”
“轰！”台下彻底炸开了锅！