第二卷 星拓四海
八天后，船队来到佐渡岛，在王老七的带领下，来到深山的一处溪谷中，发现了裸露的岩金矿脉。岩壁上，金粒在月光下如星辰般闪烁。
王老七抚摸着岩壁，声音哽咽：“按照文王诏令，发现者可得三成。但这矿脉如此巨大，如何开采？”
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赵恒派人带领王老七，携带金矿样本前往新邺城。他们首先拜访了当地负责矿业的官员李铭。
李铭是东赵国的技术官，曾在朝鲜管理过小规模铜矿。他检验样本后震惊不已：“这金矿品位之高，实属罕见。但开采需要大量人力物力。”
王老七躬身道：“有人指点我:文王诏令允许民间探矿釆矿，劝我组建一个‘会社’，募集资金共同开发。”
李铭若有所思：“此议甚好。朝廷刚颁布《股份制商社条例》，正需典范。我可助你一臂之力。”
在李铭的引荐下，王老七见到了新邺城富商留毓吉。留毓吉从事海上贸易多年，积累了大量资本，正愁无处投资。（留毓吉实为东赵王室的亲信，掌握王室的投资）
留毓吉仔细聆听了讲述，又查看了金矿样本，眼中精光闪烁：“我可以出资，但不能独家承担。按新颁行的股份制，我们应当募集多方资金，共担风险。”
一个月后，“新邺城金山会社”正式成立。会社章程明确规定：资本分为一百股，留毓吉占二十股，王老七享发现者股三十股，李铭以技术入股占五股，其余五十股向社会公开募集。
募股首日，新邺城权贵民众争相购买。赵霆家族购十股，徐氏家族十股，其他权贵富商纷纷争购，渔行老板买了三股，船主买了两股，就连普通渔民也凑钱合买一股。短短一天，五十股被抢购一空。
留毓吉站在新落成的会社大楼前，对各位股东宣布：“从今日起，新邺城金山会社已不属于任何一个人，而是属于所有投资者。我们利益与共，风险共担！”
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会社成立后，首项任务就是全面勘探矿脉。李铭带领勘探队进入佐渡山区，历时两个月，绘制出了第一份矿区地图。
然而在股东大会上，李铭的报告引发了激烈争论。
“按李技术官估算，前期需投入五千贯用于开路、建矿场、购置设备。这相当于我们总资本的一半！”一位小股东站起来质疑。
留毓吉敲了敲桌子：“诸位，我经商二十载，深知舍不得本钱，钓不到大鱼的道理。李技术官的预算，我认为十分必要。”
赵浑补充道：“文王《矿冶要术》中明确记载，‘凡开矿，先通路，后采掘，再提炼’。若省了前期的路，日后运输成本将倍增。”
经过激烈讨论，股东大会最终以七十二票赞成、二十八票反对通过了勘探预算。这一民主决策过程，被书记官详细记录在案，成为东赵国股份制企业的典范案例。
勘探工作全面展开。李铭创新地采用了“网格勘探法”，将矿区划分为若干方格，系统记录每处的金矿品位。三个月后，勘探队不仅确认了主矿脉，还在其周边发现了三条支脉。
更令人惊喜的是，在矿脉深处，他们找到了大量银矿伴生。“这是‘金银共生矿’！”李铭兴奋地向股东大会报告，“我们的投资回报将远超预期！”
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金山开采工程正式开始。会社采用股份制特有的管理模式：股东大会为最高权力机构，日常管理由七人组成的理事会负责，李铭被推举为首任理事长。
采矿工匠主要招募自当地农民。会社创新地推出了“工分制”：除固定工钱外，矿工还可根据开采量获得工分，工分可折算为公司股份。
老矿工熊本太郎最初对此十分怀疑：“股份？那是什么东西？能当饭吃吗？”
但三个月后，当他第一次拿到工分红利时，态度彻底改变：“原来我们不只是雇工，也是会社的主人！”
这种工分制极大地激发了矿工积极性。熊本和他的工友们自发组织“改进会”，研究提高开采效率的方法。他们发明的“水冲采金法”使日开采量提高了三成。他们也因此获得丰厚的奖励。
与此同时，会社财务管理完全公开。每月初一，会社都会张贴明细账目，所有股东均可查阅。这种透明化管理增强了投资者信心，会社股价在民间交易中不断上涨。
一年后，佐渡金山产出黄金三千两，白银五千两，远超预期。在年度股东大会上，理事会提出分配方案：利润的百分之三十作为红利分配，百分之四十用于再投资，百分之三十存入风险储备金。
小股东代表、渔行老板小林在会上激动地说：“我当初投入的全部积蓄，一年就收回了一半！股份制真是百姓的福音！”
然而，随着开采的深入，金山遇到了技术瓶颈：地下水渗出严重，深层矿脉难以开采。很快，金银产量急速下降，金矿面临严峻的挑战……
李铭召集技术团队日夜攻关，但传统的水车排水法效率低下。正当众人一筹莫展时，年轻的工匠松下一郎提出了一个大胆的想法。
“我在汉船图纸上见过一种‘龙尾车’，又称螺旋排水机，据说效率是水车的数倍。”
留毓吉当即拍板：“拨专款研制龙尾车！技术革新是股份制企业的生命线。”
两个月后，第一台龙尾车在佐渡金山投入使用，排水效率果然提高了五倍。会社趁势成立了“技术革新基金”，奖励员工的任何创新建议。
受此鼓舞，老矿工熊本提出了“巷道支护新法”，减少了塌方事故；中村佑一改进了矿石记录方法，使品位估算更加精确；就连吉田次郎也根据渔民经验，设计了更有效的金沙筛选工具。
这些技术革新使佐渡金山的开采效率冠绝东赵。文王特使前来视察后，将佐渡的经验写入《东赵矿冶志》，向全国推广。
李铭在技术研讨会上感慨：“股份制最大的优势，就是让每个人都成为企业的主人。有了主人翁意识，普通工匠也能成为发明家。”
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十年后，佐渡金山迎来鼎盛时期。金矿月产黄金已达一千五百两，白银三千两，成为东赵国名副其实的“黄金之河”。
新邺城也因此繁荣起来。拥有十万人口的繁华城镇，街道整齐，市集喧闹，客栈酒楼林立。
财富的积累带来了深远影响。在文王赵桓的推动下，东赵国开始了大规模建设：
首先是造船业。留毓吉与其他商人合资创办“东海造船社”，依托金山利润，建造了五艘载重千石的大型海船。这些船只不仅用于贸易，还成为东赵水师的基石。
其次是教育。会社利润的百分之五被强制用于教育投资，新邺城建立了第一所官学“云龙大王学堂”，平民子弟亦可入学。更引人注目的是“百工学堂”，专门培养工匠和技术人才。
最重要的是军事建设。东赵朝廷用金山税收组建了强大的水师，护卫往来商船，清剿海盗。曾经脆弱的朝鲜-扶桑航线，如今已成为安全繁荣的黄金水道。
文王赵桓在视察新邺城时，对随行官员说：“佐渡金山之利，非独在黄金，更在股份制激发之民力。民富则国强，此乃治国至理。”
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然而好景不长，危机降临。
先是夏季台风摧毁了金山的部分设施，接着矿脉主巷道发生大面积塌方，五名矿工遇难。消息传出，民间股价应声下跌，部分小股东要求退股。
屋漏偏逢连夜雨，京都传来谣言，说文王病重，朝廷可能收回矿山国有。恐慌情绪蔓延，新邺城金山会社面临成立以来最严峻的考验。
危急关头，理事会连夜召开紧急会议。
李铭坚持立即修复矿区：“生产一刻不能停，否则我们将失去所有信誉。”
留毓吉则提出更为大胆的方案：“不但要修复，还要借机升级设备。我建议动用风险储备金，同时向股东发行‘特别债券’，承诺双倍利息。”
有人担忧道：“如果股东不肯购买呢？”
“我带头认购三分之一！”
留毓吉毫不犹豫。
第二天召开的特别股东大会上，气氛凝重。小股东们议论纷纷，质疑声不绝于耳。
就在会议陷入僵局时，老矿工熊本站了起来：“我是个粗人，不懂大道理。但我知道，会社好了，我们大家都好；会社垮了，我们都得回去过苦日子。我愿拿出全部积蓄购买债券！”
熊本的话引起了共鸣。曾经怀疑股份制的渔民、曾经犹豫的小商人，此刻都站了起来。特别债券被超额认购，共筹集资金八千贯。
与此同时，李铭带领技术团队改进了巷道结构，引入多重支护；吉田次郎组织救援队，日夜不停清理塌方区；中村佑一则前往京都，向朝廷澄清谣言。
三个月后，佐渡金山不但恢复了生产，月产量还创下新高。曾经动摇的股东们羞愧不已，也更加坚定了对股份制的信心。
经历风雨的洗礼，新邺城金山会社变得更加成熟稳健。
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大汉元朔十三年，佐渡金山已平稳运行六年。其产生的财富，如血液般流入东赵国的各个领域，形成了持久的良性循环。
造船业方面，东海造船社已能建造载重两千石的大型海船，不仅满足了本国需求，还远销大汉其他诸侯国。先进的造船技术使东赵国成为海上强国，控制了东北亚的海上贸易路线。
教育领域成果显着。云龙大王学堂已有学生八百人，其中百工学堂的毕业生供不应求。这些技术人才不仅服务于矿业，还推动了农业、纺织、陶瓷等各行业的技术进步。
军事上，东赵水师拥有战舰百艘，控制了朝鲜海峡至扶桑列岛的海域。海盗绝迹，商船安全，海上贸易额比六年前增长了十倍。
更深远的是，股份制已从矿业扩展到其他行业。新邺城相继出现了渔业会社、盐业会社、林业会社，甚至出现了专事海外贸易的“东海远航联合社”。
曾经的小渔民王老七，（现更名王醪琪），如今已是金山会社的副总经理；老矿工熊本的儿子考入了百工学堂；技术官李铭被文王调任工部侍郎，负责在全国推广股份制；留毓吉则成为东赵国首任商部尚书。
文王赵桓在诏书中写道：“佐渡金山之利，利在天下；股份制之益，益在万民。此乃东赵富强之本，当永世传承。”
许多年后，已经退休的留毓吉带着孙子登上新邺城钟楼，俯瞰全城。
港口里，新下水的海船正扬起风帆；街道上，百工学堂的学生匆匆走过；广场中央，股份制交易所人声鼎沸。
孙子指着远处问：“爷爷，为什么大家都说佐渡金山是‘股份制典范’？”
留毓吉微微一笑，眼中闪着智慧的光芒：“因为它证明了，当每个人的利益都与整体相连时，平凡的人也能创造非凡的成就。这，就是股份制的真谛。”
海风吹过，钟声悠扬。在这片曾经荒凉的土地上，一种新的经济制度正在生根发芽，它将改变东赵国的命运，最终影响整个大汉王朝的历史进程。
而这一切，都始于那个改变历史的发现，和那块在夕阳下闪闪发光的金子。
注:《东赵国志》文王世家……王鼓励国人开发，保障其利益，弗因其贫弱而忽之凌之……