单纯的茶叶蛋，无论多么成功，其承载力和抗风险能力终究有限。我脑海中那幅关于农业产业化、品牌化、链条化的蓝图，必须加速变为现实。
“同志们，‘茶煮匠’在省城的成功，证明了我们道路的正确！但这，仅仅是万里长征的第一步！”我站在地图前，声音沉稳有力，目光扫过在场的合作社骨干、各协作点代表，以及特意请来的省农技院专家、杨师傅和省市施工队伍的负责人赵长鹏和孙海洋。
我拿起一根细木棍，指向地图上的太原市位置：“现在，我们的核心任务，是从‘点’的爆发，转向‘面’的覆盖！根据上级指示和我们自身的规划，第一阶段，在包括太原在内的山西八个专区（注：1964年行政区划，包括雁北、忻县、晋中、晋东南、晋南、吕梁、临汾、运城等）的首府城市，全面铺开我们的协作点和销售网络！”
话音刚落，下面便响起一阵兴奋的议论声。八个专区！这意味着他们的产品将真正走向三晋大地的每一个角落。
“浩娃子，这摊子是不是铺得太快了？”老书记抽着旱烟，眉头微蹙，带着老一辈的谨慎，“咱们的人手、管理，跟得上吗？”
“老书记，您的问题提得好！”我赞许地点点头，这就是我需要的讨论，“所以，我们不能蛮干，要讲方法，讲策略。
我提议，将我们现有的工程力量和深加工管理队伍进行整合，按照专区划分，成立七个综合施工建设大队！”
我详细解释了方案：
第一到第七建设大队，分别对应除太原外的七个专区。每个大队配备核心的建筑、养殖、品控和管理人员，如同七支播种的队伍，奔赴指定区域。
“标准化”与“模块化”：我借鉴了后世的理念，拿出了早已准备好的“建设标准手册”。从鸡舍的规格、通风采光要求，到煮制作坊的卫生流程、废水处理，甚至是合作社办公区的标识，都做出了统一规定。“
我们要让无论哪个专区的老百姓，看到我们的鸡场、吃到我们的产品，都知道这是‘茶煮匠’的标准，是品质的保证！”
“先地区市，再县级”的波浪式推进：集中力量，先攻克专区首府城市，建立稳固的根据地和示范点。利用专区首府的辐射效应，带动周边县市的积极性，后续再根据实际情况，如同波浪般向县级市场蔓延。
“今年的目标，就是这八个专区首府的基地，必须全部建设完成，并实现稳定产出！”我的木棍在地图上重重一点，定下了基调。
产业的扩张，核心在于源头。 我的第二步棋，落在了“鸡”本身。
“杨师傅，”我转向一旁精神矍铄的老师傅，“光靠咱们韩家村和现有的几个协作点的鸡，很快就不够吃了。而且，咱们不能只盯着炸鸡和茶叶蛋，山西这么大，各地吃鸡的法子五花八门，这都是宝藏啊！”
杨师傅闻言：“小韩，你算是问到点子上了！我老杨别的不敢说，在山西餐饮行当里混了半辈子，哪个地方有啥拿手的鸡肉菜，门儿清！汾阳的麻辣鸡、代县的熏鸡、长治的炒鸡、晋城的卤鸡……各有各的绝活！ 我这就给我那些老伙计、徒弟们写信，请他们帮忙，把各地地道的、有特色的鸡肉做法，都给咱收集过来！”
“好！” 我要的就是这个，“那我们就把这个行动，叫做 ‘三晋百鸡宴’征集计划’ ！杨师傅，您是老将出马，一个顶俩！我们不仅要学，还要改良，用咱们的标准化的养殖和品控，让这些地方风味，也能像‘茶煮匠’一样，走向更广阔的市场！”
这一步，不仅是为了丰富产品线，更是一种文化上的融合与尊重，能极大地提升各地协作点的参与感和归属感。
解决了“怎么做鸡”的问题，接下来是“鸡从哪里来”。
我看向省农技院的李技术员：“李工，规模化养殖，鸡苗是关键。靠各家各户自己孵小鸡，效率低，品种杂，抗病力也参差不齐。我设想，我们在八个专区，各建立一个‘优良种鸡孵化合作社’！ 由省农技院提供最优良的鸡种和技术支持，统一孵化、统一防疫，然后供给各个养殖点。这样才能从源头上保证鸡的品种和质量！”
李技术员推了推眼镜，激动地说：“韩浩同志，你这个想法太好了！我们农技院一定全力支持！我们有引进的‘白洛克’、‘来航鸡’，产蛋率高，长肉也快！搞科学孵化，我们能提供最专业指导！”
一环扣一环，我的思维展现了强大的系统性和前瞻性。 鸡养多了，鸡粪的处理就成了大问题，处理不好就是环境污染。
“鸡粪不是废物，是宝贝！”我语出惊人，我看着有些疑惑的众人，解释道，“在每个县，我们配套建设一个‘生物有机化肥加工点’！ 把各个养鸡场的鸡粪集中起来，通过发酵、腐熟等工艺，变成高效、无害的有机肥！这肥力，可比普通的农家肥强多了，正好可以用于我们推广的科学种田，反哺农业！”
我顿了顿，又抛出一个更让众人新奇的点子：“还有，每个规模化养鸡场下面，都配套建设一个蚯蚓养殖基地。 用处理过的鸡粪和农业废弃物来养殖蚯蚓，蚯蚓是极品的高蛋白饲料，可以喂鸡，形成生态循环。蚯蚓粪更是顶级的有机肥！这叫‘变废为宝’，循环利用！”
这已经不单单是养鸡卖蛋了，这是在构建一个完整的、可持续发展的生态农业体系！
我的规划还在继续：
“集中屠宰，冷链配送”：在每个县设立一座符合卫生标准的集中屠宰场，统一屠宰、分割、预冷。然后利用逐步建立的冷链系统（初期可能以冰镇保温为主），配送到各地的深加工点和国营饭店。这不仅能保证原料肉的新鲜安全，也能减少分散屠宰的损耗和污染。
“鸡肉上国宴”：积极与各地国营饭店、机关食堂对接，推广鸡肉菜品。“在猪肉供应相对紧张的时期，鸡肉是一种很好的蛋白质补充。我们的目标是，让鸡肉，逐渐替代一部分猪肉的消费，走上更多老百姓和干部职工的餐桌！”
“饲料合作社”：将韩家村经过实践验证的优秀饲料配比，与省农技院合作，进行优化和标准化，成立专门的“成鸡饲料合作社”，同样在八个专区设点生产，保障所有养殖场的饲料供应和质量稳定。
“配套种植”：鼓励养鸡场周边土地种植苜蓿等高蛋白牧草，与蚯蚓、配合饲料一起，构成多元化的鸡饲料来源，降低饲料成本。
当我将这一整套庞大而细致的计划全盘托出后，整个会场陷入了短暂的寂静。所有人都被这宏大的蓝图震撼了。
李书记：“浩娃子……你这……你这是要给咱们山西的农村，换一副新筋骨啊……”
赵经理深吸一口气，看着地图上那即将被点亮的八个专区节点，以及后续可能蔓延开的县级网络，声音带着一丝激动：“韩浩同志，如果……如果这一切都能落实，你知不知道，这能解决多少人的就业问题？”
我目光沉静，缓缓报出一个数字：“初步估算，直接参与的养殖、加工、运输、建设、管理等岗位，至少能解决十万人的就业！ 这还不算带动周边种植、包装、服务等相关行业。”
“十万人！”
这个数字如同一声惊雷，在会场炸响。在这个年代，这意味着数十万个家庭有了稳定的收入来源，意味着社会的安定，意味着巨大的社会效益和政治意义！
所有人的眼神都变了，从一开始的兴奋、疑惑，变成了现在的坚定和使命感。他们参与的，不再仅仅是一个赚钱的生意，而是一项真正利国利民的伟大事业。
我看着群情激昂的众人，知道火候已到。我沉声道：“同志们，棋盘已经铺开，棋子已经落下！接下来，就是真刀真枪，攻坚克难的时候了！各建设大队，按照计划，即刻出发！散会！
战略的号角已经吹响，韩家村这个总指挥部如同精密运转的机器，开始高效运作。这一次的产业布局，我采取了更加符合时代特色的组织架构。
七大建设大队的架构经过重新调整，形成了更加科学的分工体系：
赵炳文负责太原建设大队，将太原周边的阳曲、清徐等十座县市纳入统一规划。大队的基础框架以韩家村骨干为核心，周边五个公社的积极分子为基层力量，既保证了标准的统一执行，又充分调动了地方积极性。
其他七个大队则分别由省属和市属建筑施工公司负责：
省建一公司、二公司奔赴雁北、忻县等晋北地区
省建三公司、四公司负责大同、吕梁等区域
市建公司三个分队覆盖晋中、晋西南、晋东南部分地区
每个大队都配备了由韩家村和五个老协作点抽调的14名骨干，组成3人一组的技术指导小组——分别负责养殖技术、质量控制和运营管理。
这个架构好啊！赵经理在筹备会上赞叹道，既发挥了专业施工队伍的效率，又保证了韩家村经验的准确传承。
第一波考验在晋北雁北地区率先到来。
省建一公司的施工队长王志刚，是个有着二十年工龄的老建筑人。起初他对韩家村派来的三个年轻技术员不以为然。
养鸡还要啥技术标准？王队长看着技术员韩青松拿出的厚厚一叠施工规范，直皱眉头，我们建过那么多厂房，还搞不定几个鸡舍？
韩青松不卑不亢：王队长，这是我们韩组长亲自制定的标准。鸡舍的通风角度、光照强度、排水坡度，都关系到后期养殖的成败。您看这里，他指着图纸上的一个细节，这个通风口的朝向，是经过多次试验确定的最佳角度。
正当双方僵持时，一场突如其来的沙尘暴让所有人见识了标准的重要性。按照传统方法搭建的临时工棚在狂风中摇摇欲坠，而严格按照标准建造的示范鸡舍却稳如磐石。
王队长看着在风沙中岿然不动的鸡舍，终于服气了：小韩，你们这个标准，确实有道理！
与此同时，杨师傅的三晋百鸡宴征集计划也取得了突破性进展。
在省糖烟酒公司各地分支机构的协助下，一封封带着地方特色的配方资料源源不断地汇集到韩家村。
太好了！杨师傅兴奋地指着新收到的配方，大同的椒麻鸡用的是当地特产的花椒，长治的炒鸡秘诀在于老陈醋的运用，运城的麻油鸡则融合了黄河滩区的香料特色！
我立即组织美食实验室开展配方标准化工作。他们发现，很多地方特色之所以难以推广，就在于调味料的配比全凭老师傅的手感。
我们要把这些变成。我对研发小组说，比如代县熏鸡的柏木屑与谷糠比例，我们要精确到克；晋城卤鸡的十几味中药材，要制定严格的投放顺序和时间。
在晋南运城，首个全套标准化体系试点建设遇到了意想不到的困难。
由市建三公司负责的养殖基地建设进度过半时，当地农技所的技术员提出了异议：你们这个鸡舍密度太高了，按照我们的经验，这样容易爆发疫情。
来自韩家村的技术小组组长张明立即解释：李技术员，您看我们的通风系统和粪便处理系统。每栋鸡舍都配备了强制通风设备，而且通过我们独特的漏粪板设计，粪便可以及时清理到配套的有机肥加工点。
可是这么大的养殖密度，饲料供应跟得上吗？
这就是我们要配套建设饲料合作社的原因。张明指着规划图，每个专区都要建立专门的饲料加工厂，按照韩家村研发的科学配方进行生产。
经过一番深入交流，当地农技所的技术员们终于理解了这套系统化方案的先进性。更让他们惊叹的是配套的循环经济体系：鸡粪变成有机肥，有机肥用于种植饲料作物，饲料作物又用于养鸡。
就在各条战线稳步推进时，晋北雁北地区传来了紧急消息。
韩组长，情况不妙！电话那头，负责雁北地区的省建一公司王队长声音焦急，我们按照标准建设的鸡舍，被当地畜牧局给叫停了！他们说我们的设计不符合防疫要求！
我心头一紧，但很快镇定下来：具体是什么问题？
他们说鸡舍之间的间距不够，排污系统设计不合理...总之就是各种挑刺！
我立即召集技术团队研究对策。经过分析，发现问题出在两地防疫标准的差异上。雁北地区气候寒冷，当地畜牧局出于防冻考虑，对鸡舍建设有特殊要求。
立即修改设计方案！我当机立断，派技术小组连夜赶往雁北，与当地畜牧局开协调会。我们要做到既保持核心标准，又尊重地方特色。
经过三天紧张的方案调整，新的设计既满足了当地的防疫要求，又保留了韩家村标准的核心优势。这场风波反而让整个团队认识到：标准化不是死板的教条，而是要与地方实际相结合的活的标准。
赵经理匆匆赶来，脸色凝重地将一份文件放在韩浩桌上：浩子，出事了。省里刚接到通报，邻省爆发了严重的禽流感。现在有人借机举报，说我们盲目扩张养殖规模，可能带来疫情风险
更让人担忧的是，各个施工队也陆续传来消息：
韩组长，我们在大同的工地被要求停工检查！
晋南这边也接到通知，所有活禽运输都要重新检疫！
有人在散布谣言，说我们的标准化养殖破坏了生态平衡...