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定制订单顺利交付的第二天清晨,林默坐在办公室里,对着电脑屏幕上的财务报表愁眉不展。替代配方虽然暂时解决了原料缺口,但长期隐忧像块石头压在他心头 —— 屏幕上的毛利率曲线正持续向下倾斜,从之前的 38.5% 跌至 32.1%,短短半个月下降了 6.4 个百分点。

“这样下去不是办法。” 林默指尖敲击着桌面,声音里满是焦虑,“湖北供应商的背叛让我们看清,原料价格上涨是大趋势。安徽基地的糯米虽然定价 11 元 \/ 斤,但加上冷链运费和应急储备成本,实际成本也接近 12 元 \/ 斤,而张经理的恶意抬价,让市场上优质有机糯米的价格普遍涨到了 14 元 \/ 斤以上。单份糕团的糯米成本从原来的 0.24 元涨到了 0.33 元,再加上粘米粉的添加成本,总成本增加了 0.9 元。如果不调整价格,再过两个月,毛利率可能会跌破 30%,连正常的运营成本都覆盖不了。”

苏晚端着两杯热茶走进来,放在林默面前:“我知道你在担心什么。你是想提价,但又怕老顾客不接受,对吧?”

林默点点头,拿起茶杯却没喝:“定制糕团现在是 12 元 \/ 盒,我想提价 1 元,调到 13 元 \/ 盒。这个幅度刚好能覆盖大部分新增成本,但我怕顾客觉得我们是在趁机涨价,毕竟之前刚经历过订单延误,现在又提价,容易影响口碑。”

“张经理要是知道我们提价,肯定会在背后煽风点火,说我们坐地起价。” 李萌萌抱着一堆顾客反馈表走进来,“这是最近的顾客留言,大部分都是好评,但也有几位顾客问‘为什么桂花糕的兑换券有效期只有 1 个月’,看得出来大家对价格和福利都很敏感。”

陈曦推了推眼镜,补充道:“从数据上看,我们的老顾客占比达到 78%,这些顾客是我们的核心群体。根据行业数据,同类糕点提价 8% 以上,老顾客流失率可能会达到 10%-15%。我们提价 8.3%,刚好卡在这个临界点上,风险确实不小。”

办公室里陷入沉默,窗外的阳光透过玻璃照进来,却驱不散空气中的凝重。提价,怕流失老顾客;不提价,怕利润崩盘,林默陷入了 “成本与口碑” 的两难抉择。

“其实,我觉得顾客更在意的是真诚,而不是单纯的低价。” 苏晚突然开口,眼神坚定,“爷爷的手札里写过,当年他经营糕点铺时,也曾遇到过原料涨价,当时他没有隐瞒,而是把成本账一笔一笔算给顾客听,不仅没有流失顾客,反而赢得了更多信任。我们或许可以试试公开成本,让顾客知道我们提价是迫不得已,而不是为了赚钱。”

“公开成本?” 林默眼前一亮,“这个思路不错。但怎么公开才能让顾客信服,而不是觉得我们在卖惨?”

“用数据说话。” 苏晚拿出纸笔,快速勾勒出成本公示的框架,“我们可以制作一张详细的成本海报,把有机糯米的原价、现价、涨幅,单份糕团的原料成本、人工成本、运营成本都列出来,再附上湖北供应商的报价单照片和安徽基地的合作协议,让每一笔成本都有据可查。这样顾客就能清楚看到,我们提价 1 元,其实只覆盖了 0.9 元的新增成本,并没有多赚一分钱。”

“还要加上老顾客补贴。” 李萌萌立刻补充,“不能让老顾客觉得我们只考虑成本,不考虑他们的感受。我们可以在小程序上线‘累计消费满 200 元减 5 元’的优惠券,老顾客可以直接领取,再搞一个留言互动活动,让顾客说说对提价的看法,抽 10 人赠送定制糕团礼盒,这样既能体现诚意,又能增强顾客的参与感。”

林默看着三人热切的眼神,心中的犹豫渐渐消散:“好!就按这个方案来。苏晚,你负责设计成本公示海报,把爷爷的手札语录加进去,增加情怀感;李萌萌,你负责小程序的优惠券设置和留言活动策划;陈曦,你负责核对成本数据,确保每一个数字都准确无误。我们要让顾客看到,林记提价是无奈之举,但我们的诚意和品质永远不会变。”

团队立刻行动起来。苏晚在海报设计上花了不少心思:海报左侧用清晰的表格列出成本明细,标注 “有机糯米原价 11.8 元 \/ 斤→现价 14.16 元 \/ 斤(涨幅 20%)”“单份糕团糯米成本增加 0.9 元”“人工成本每月上涨 3000 元”“提价 1 元 \/ 盒仅覆盖 90% 新增成本”;右侧附上湖北供应商的报价单照片和安徽基地的糯米检测报告,下方用毛笔字体引用爷爷手札中的语录:“好原料才有好味道,宁肯少赚一分,不欺顾客半分”;最下方标注 “老顾客专属补贴:累计消费满 200 元减 5 元,留言互动抽 10 人送定制礼盒”。

海报设计完成后,被张贴在店铺门口最显眼的位置,同时在抖音、微信公众号、小程序上同步推送。李萌萌在老顾客群里发布了提价通知和成本公示链接,写道:“亲爱的老顾客,感谢大家一直以来对林记的支持。因有机糯米价格大幅上涨,为保证产品品质,我们不得不将定制糕团价格调整为 13 元 \/ 盒。每一笔成本都公开透明,附上详细明细供大家监督。为表诚意,我们准备了老顾客专属优惠券和互动福利,期待听到大家的真实想法。”

通知发出后,群里瞬间热闹起来。林默紧张地盯着手机屏幕,生怕看到负面评价。但出乎他意料的是,大部分顾客的回复都充满了理解:

“看完成本明细,觉得提价完全合理,毕竟原料涨了这么多,林记已经很良心了。”

“1 块钱的涨幅不算什么,只要味道不变,我会一直买下去。”

“林记的真诚我们都看在眼里,之前原料短缺还特意调整配方保证口感,这样的商家值得信赖。”

也有少数顾客提出疑问:“提价后,品质能一直保持吗?不会因为成本压力偷工减料吧?”

苏晚立刻回复:“请大家放心!我们已经和安徽基地签订了长期合作协议,同时正在考察江苏盐城的有机糯米基地,会建立多区域原料供应网络,确保原料品质稳定。而且每一批产品都会经过黏度检测和口感盲测,品质只会越来越好。”

留言互动活动也收到了热烈响应。短短一天内,小程序上的留言就超过了 500 条,李萌萌和苏晚逐一翻看,把顾客的建议和看法整理成表格。

看着这些留言,林默心中的石头终于落了下来。他没想到顾客会如此包容,更没想到公开成本能赢得这么多信任。

接下来的三天,林默让陈曦每天跟踪订单数据,观察提价后的市场反应。

“数据比预期的好太多了!” 陈曦拿着统计报表,兴奋地说,“提价后 3 天内,订单量平均下降 5%,远低于我们预期的 8%-10%;老顾客留存率达到 92%,比提价前还略有上升;客单价从 12 元涨到 13 元,毛利率回升到 35.3%,既缓解了成本压力,又没有影响口碑。”

更让林默感动的是,第四天早上,一位白发苍苍的老奶奶来到店里,递给他一张手写的纸条:“小林老板,我吃你家糕团 10 年了,从你爷爷那辈就开始买。这次涨价我理解,原料涨了,你们也要生存。我只有一个要求,别丢了老味道,这是我们老顾客最在意的东西。”

林默握着纸条,眼眶瞬间湿润了。纸条上的字迹歪歪扭扭,却像一股暖流涌进他心里,让他瞬间明白:林记的核心竞争力从来不是低价,而是代代相传的老味道,以及对顾客的真诚。之前他一直纠结于 “价格竞争”,却忽略了 “价值竞争”—— 顾客愿意为品质买单,为真诚买单,这才是品牌最坚固的护城河。

“谢谢你,张奶奶。” 林默郑重地对老奶奶说,“您放心,不管原料价格怎么涨,林记的老味道永远不会变,对顾客的真诚也永远不会变。”

老奶奶笑着点点头,买了两盒定制豆沙糕:“我相信你,就像相信你爷爷一样。”

这件事让林默更加坚定了 “价值竞争” 的经营思路。他立刻召集团队开会,宣布了两个重要决定:“第一,下周我和苏晚去江苏盐城考察有机糯米基地,争取签订合作协议,建立‘安徽 + 盐城’的双基地供应网络,彻底解决原料依赖问题,把糯米成本稳定在 12 元 \/ 斤以内;第二,启动‘低糖家乡味系列’产品研发,苏晚之前收集到 15% 的顾客希望有低糖版家乡味糕团,我们要抓住这个需求,结合盐城的有机桂花和本地的特色食材,研发出既健康又有情怀的新产品。”

“太好了!我已经开始构思低糖桂花糕的配方了。” 苏晚兴奋地说,“用江苏基地的有机桂花,搭配低 GI 糯米粉,再添加少量蜂蜜代替部分糖,既能保留家乡味,又能降低糖分摄入,应该会很受欢迎。”

“我已经联系上盐城的种植户了,他说会提前准备好糯米和桂花的样品,还会带我们参观种植基地和加工车间。” 李萌萌补充道,“抖音上那位留言的种植户,其实是当地的种植合作社社长,手里有 300 多亩有机农田,实力很雄厚。”

陈曦推了推眼镜:“我已经整理好了盐城基地的初步资料,他们的有机糯米黏度 440cp,符合我们的生产要求,报价 11.5 元 \/ 斤,比安徽基地略高,但品质更优;有机桂花的报价比江苏金坛基地低 3%,香气保留率达到 92%,很适合用来研发低糖桂花糕。”

办公室里的气氛热烈而充满希望。提价风波不仅没有击垮林记,反而让团队更加明确了发展方向 —— 不再纠结于低价竞争,而是专注于品质提升、产品创新和真诚服务,用 “老味道 + 新情怀” 打动顾客。

而远在甜时光糕点铺里,张经理正气急败坏地摔着文件。他得知林记提价后,本以为会有大量顾客流失,特意推出了 “10 元 \/ 盒” 的低价糕团,想趁机抢占市场。没想到三天过去了,甜时光的订单量不仅没有增加,反而下降了 12%,不少老顾客都转到了林记。

“一群傻子!放着便宜的不买,非要去买林记的高价糕团!” 张经理气得满脸通红,“林记到底给他们灌了什么迷魂汤,让他们这么死心塌地?”

手下的员工小心翼翼地说:“张总,林记公开了成本明细,还搞了老顾客补贴,顾客都觉得他们真诚。而且他们的糕团口感确实比我们的好,尤其是新推出的低糖桂花糕样品,很多顾客都在打听什么时候上市。”

“低糖桂花糕?” 张经理眼中闪过一丝阴狠,“又是新产品?看来我得加快研发机械臂的速度了,等我的机械臂做出来,不仅要在口感上超过林记,还要用低价把他们彻底挤垮!”

他不知道,林记的机械臂专利申请已经进入审核阶段,双基地原料供应网络即将成型,“低糖家乡味系列” 产品也即将研发成功。他的阴谋,注定只能是徒劳。

一周后,林默和苏晚踏上了前往江苏盐城的考察之路。高铁上,林默看着窗外的田野,心中充满了感慨:“这次提价风波,让我明白了一个道理,做生意就像做糕团,只有用料足、心意诚,才能赢得顾客的认可。价格只是表象,价值才是核心。”

苏晚点点头,拿出手机翻看顾客的最新留言:“你看,又有很多顾客在问低糖家乡味糕团什么时候上市。我们一定要好好考察盐城基地,用最好的原料,研发出最棒的产品,不辜负顾客的信任。”

夕阳透过高铁的窗户,洒在两人充满希望的脸上。林记的发展之路,虽然布满了荆棘和挑战,但凭借着对品质的坚守、对顾客的真诚和团队的团结,正一步步走向更广阔的未来。

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