周焱的手指停在鼠标上，屏幕里的《三年发展路径图》翻到第二页。他眯起眼，点开“餐饮试点选址”那一栏，发现系统更新时间比昨天晚了三小时。这不对劲。
他立刻调出工商登记查询页面，输入赵氏三家子公司的统一信用码。几秒后，弹出一条新增记录：一家叫“恒源聚”的公司，在四小时前完成了股权质押备案，标的正是川焰火锅的核心门店资产。
“来了。”周焱低声说。
他直接拨通夏晴电话，没等对方开口就说道：“查‘恒源聚’，法人空壳，背后有人抢注资产，想搞优先回购。”
夏晴那边传来敲击键盘的声音。“已经看到了。注册资金五千万，实缴零。股东是两个外地身份证号，三天前才办的卡。典型皮包公司。”
“不是巧合。”周焱打开团队协作群，把截图甩进去，“法务组马上启动异议程序，财务调所有赵氏股权转让流水，我要知道这笔钱从哪冒出来的。”
“明白。”群里回复迅速。
夏晴声音冷静：“他们想用司法流程拖时间，等我们竞价抬高价格再出手。老套路了。”
“那就别让他们玩成。”周焱站起身，走到白板前写下三个关键词：证据、节奏、舆论。
“第一步，我们先发制人。”他说，“你联系市场监管局，提交反垄断预警材料，说明有资本试图恶意炒卖民生品牌。同步让公关准备稿子，标题就写‘某企业借壳炒作火锅店，八十七家门店或将停业’。”
夏晴轻笑一声：“懂了。把小事闹大，逼他们露头。”
“对。”周焱点头，“老百姓最关心吃饭问题。一说要关门，媒体自然跟风。到时候看谁扛得住压力。”
两人分工明确。夏晴负责对外沟通，周焱坐镇指挥内部核查。凌晨一点，财务组发来报告：恒源聚注册当天，有一笔四千八百万的资金通过第三方支付平台流入，来源账户属于一家名为“华信联投”的公司——而这家公司，曾为赵天宇处理过多次隐蔽转账。
“果然是残余势力。”周焱冷笑。
他立刻让技术组追踪Ip地址，锁定操作终端位置。同时，法务完成材料整理，由夏晴亲自递交至监管部门，并附带一份声明：焱火集团已掌握完整证据链，若不及时驳回非法申请，将公开全部资金流向细节。
第二天上午十点，监管系统更新状态：“异议申请已受理，原转让程序暂停审查。”
会议室里，投影屏亮着红头文件扫描件。
“成了。”周焱把打印稿递给夏晴，“他们想打法律擦边球，我们就用规则反杀。”
夏晴接过文件看了一眼，嘴角微扬。“下一步？”
“下一步，该收网了。”
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中午十二点，竞购智安科技的评审会正式开始。
原本只有两家报名，结果临时冒出三家新竞购方，报价集体上浮47%。评审委员会气氛紧张。
周焱没急着反驳。他打开直播平台，现场播放一段视频：画面中是他和原赵氏技术总监的闭门会谈。对方亲口说明系统架构、数据接口、运维难点，还展示了交接清单。
“我不是外行。”周焱对着镜头说，“我身边的人也不是摆设。谁说我不能管科技公司？”
直播瞬间冲上热搜。
与此同时，夏晴约谈市招商办负责人，提交了一份《保就业稳供应链实施方案》。里面明确列出：接手后三个月内不裁员，优先录用原有技术人员，设立专项创新基金。
“我们不是来拆公司的。”她说，“是来救活它的。”
当天下午，评审委员会召开紧急会议。最终投票结果公布：焱火集团以综合评分第一中标。
签约那一刻，周焱没有起身握手庆祝。他当场打开电脑，调出“川焰火锅改造计划书”，开始修改首批试点门店名单。
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晚上九点，城市另一端。
有媒体发出文章，标题是《扩张太快恐难消化？焱火集团能否驾驭三大业务？》
周焱直接回应。他在短视频平台发布一条实地探访视频：走进川焰火锅中央厨房，查看食材分拣流程，随机采访两名员工。
“你们担心被裁？”他问。
“没人说要裁。”员工摇头，“新老板还问我们要不要涨薪考核。”
周焱面对镜头：“第一批三十家门店十五天内完成升级。所有员工留用，工资按绩效上调。不信的，可以来查。”
视频最后，他站在冷库门口说：“我们不是来收割的。我们是来做事的。”
夏晴在同一时间召开小型投资人说明会。她展示现金流模型，解释轻资产运营逻辑，强调Ip赋能带来的边际成本下降。
“我们的优势不是钱多。”她说，“是我们能联动资源。一个火锅店宣传艺人新歌，顾客扫码送防火设备，设备数据又反哺智能系统迭代。这不是烧钱扩张，是生态闭环。”
散会后，她和周焱一起发出一封联名信，标题就是《我们不是来收割的》。全文三千字，讲岗位保障，讲晋升通道，讲利润分享机制。末尾附二维码，员工可匿名提问。
两小时后，二维码访问量突破五万。
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凌晨三点，办公室灯光依旧。
周焱靠在椅子上，眼睛盯着屏幕。收购进度条显示：关键资产接管率82%。智安科技已完成交割，川焰火锅有二十一家门店签署过渡协议，文娱公司注册资料已提交。
手机震动。助理发来消息：明天早上八点，去第一家试点门店勘测场地。
他把手机放进胸前口袋，打开新文档。
标题是：《川焰火锅·首店改造执行表》。
光标闪烁。
他敲下第一行字：**明早七点集合，全员穿工服，不许迟到。**