地牢里的审讯进行了一夜，收获有限。那名突厥细作（或者说，伪装成突厥细作的人）是个硬骨头，常规手段下只零碎吐出些无关痛痒的信息，坚称自己是受突厥某个小部落头人指派，前来破坏大唐的“新式军械作坊”（他将肥皂工坊误认为此）。
“嘴很硬，用的也是草原上死士的那套，断了两个指头都没松口。”老校尉向王泽汇报时，脸上带着疲惫与凝重，“但他越是这样，越说明背后不简单。寻常部落，养不出这样的死士。”
王泽听着汇报，脸上没有太多意外。他站在刚刚初具雏形的工坊核心区——未来的“碱纯提”车间前。水泥墙体已经砌到一人高，显得坚固而冷峻。
“他招不招，招什么，已经不那么重要了。”王泽的声音平静，却带着一种让老校尉陌生的冷静，“重要的是，他暴露了我们防御体系上的漏洞，以及敌人手段的升级。”
他没有像这个时代大多数人那样，将精力完全集中在追查元凶、严刑逼供上。在他看来，个人的勇武和酷刑，是效率最低下的解决方式。他要建立的，是一个能让所有阴谋和破坏都难以生效的 系统。
“传令下去，”王泽转身，对等候在旁的几位核心工匠、工头以及亲卫队长们说道，他的目光扫过每一个人，“第一，成立‘安保巡检队’。不再仅仅依靠固定哨位和夜间巡逻。巡检队分三班，十二时辰不间断，明暗结合，路线随机，重点巡查原料仓、核心车间、水源地及外围。”
他顿了顿，看到众人眼中有些茫然，便解释道：“就是成立一个专门负责安全和巡逻的小队，分成三组轮流倒班，白天黑夜都不能停。巡逻的人有的在明处，有的在暗处，走的路线每天变化，重点看住放原料的地方、最重要的屋子、水井还有工地四周。”
众人恍然大悟，纷纷点头。
“第二，建立‘物料登记与核查制’。”王泽继续道，“所有进入工坊的物料，无论巨细，需经两道查验，登记入库，领取使用需有我和马周、李思文三人中至少两人的签批。消耗与库存，每日核对。”
这是现代企业最基本的仓库管理，但在此时，却是一种前所未有的精细与控制。
“第三，施行‘人员保甲连坐’与‘密报奖赏’。”王泽的声音沉了下来，“所有工匠、民夫，以十人为一甲，互相担保。一甲之内，若出一奸细，全甲连坐，罚没工钱，驱逐离场。但同时，鼓励密报，凡举报可疑人事并经查实者，重赏！赏银上不封顶，并保证其家人安全。”
恩威并施，制度约束加上利益驱动，这是他所能想到的，在缺乏先进监控技术下，最有效的内部防控手段。
“第四，”王泽看向李思文，“思文兄，由你牵头，成立‘信息分析组’。将每日市井流言、人员往来、乃至天气物价等所有看似无关的信息汇集起来，交叉比对，寻找异常和规律。我们要做的，不是等事情发生了再去查，而是要在苗头出现时，就有所察觉。”
李思文眼神一亮，他虽然不完全明白“信息分析”的现代概念，但敏锐地感觉到这是一种更高明的洞察先机之法。
一道道指令清晰明确，不再是头痛医头脚痛医脚的被动应对，而是构建起一个立体的、涵盖人、物、信息的防御与管理体系。众人领命而去，虽然对某些新名词还感陌生，但王泽条分缕析的布置，让他们感受到了某种强大的、可以依赖的力量。
马周在一旁默默听着，待到众人散去，他才低声道：“监丞此法，思虑之周详，远超寻常查案缉凶。只是…连坐之法，是否过于严苛？恐失人心。”
王泽看向远处忙碌的工地，轻声道：“宾王兄，非常之时，需用非常之策。人心固然重要，但秩序的建立，有时需要铁的规则。我们给予的工钱和未来许诺，是‘恩’；这连坐与稽查，便是‘威’。恩威并施，方能让人既怀希望，又存敬畏，不敢轻易逾越。我们要保护的，不仅仅是这座工坊，更是跟着我们吃饭的这千百号人，以及…肥皂背后，陛下想要的那个‘新’字。”
他拍了拍马周的肩膀：“制度是冷的，但我们可以让它执行得有温度。连坐是罚，但密报重赏是路。给人留下选择的空间，才是管理的艺术。”
马周细细品味着这番话，若有所悟。
接下来的几天，工地上悄然发生了变化。巡逻的队伍更加频密且难以预测，物料进出有了严格的账目，人们彼此之间似乎多了一份审视，但也多了一份默契的监督。市井间，李思文派出的眼线开始有意识地收集各种信息。
而王泽，则将更多的精力投入到了技术层面。他改进了水泥的配方，使得其凝固速度和强度进一步提升；他指导工匠们优化了曲辕犁的犁铧角度，使其入土更省力；他甚至开始绘制简单的风力或水力传动装置的草图，思考着如何将自然力量引入到未来的生产中。
他像一个冷静的工程师，一边构建着管理的“软件系统”，一边打磨着技术的“硬件基础”。他深知，无论是明枪还是暗箭，在绝对的实力和稳固的体系面前，其威力都会大打折扣。
数日后的一个清晨，那名被关押的“突厥细作”在地牢中试图用藏匿的碎瓷片自尽，被早有防范的守卫及时发现。
王泽得到消息后，只是淡淡地对老校尉说：“加强看守，别让他死了。他的命，现在不重要了。重要的是，我们自己的篱笆，扎得够不够紧。”
他走到工坊那日益增高的水泥墙下，伸手触摸着那冰冷而坚硬的表面。敌人的阴影并未散去，但他心中反而越发安定。
他不再仅仅是一个被动应对危机的穿越者，他开始用超越千年的眼光和方法论，主动地塑造环境，建立规则。
这，就是体系的力量。