“或许……”
Amd的代表，一位相对年轻的高管犹豫着开口，“或许我们需要换一种思路。既然无法打败，是否可以……尝试接触？”
“了解他们的技术路径，寻找可能的……合作点？哪怕只是暂时的。”
“至少，我们需要弄明白，他们下一步要做什么。”
“他们的‘盘古’系统，他们的下一代芯片……我们不能蒙着眼睛打仗。”
“接触？合作？”德州仪器的代表冷笑，“向那个我们正在起诉的公司低头？这会让华尔街怎么看？让我们的股东怎么看？”
“但如果失去市场和未来，华尔街和股东会更不高兴。”
商务部官员冷静地指出，中国有句古话，‘知己知彼，百战不殆’。
我们现在对‘江记’的了解，大多停留在纸面和猜测。
我们需要第一手的信息，需要评估真实的技术差距和威胁等级。
也许……可以以‘行业交流’、‘技术标准探讨’的名义，组织一个代表团，去一趟临安。
名义上，是去了解他们的产业生态，讨论可能的专利交叉授权，或者……探讨未来技术标准的协同。
实际上，我们需要亲眼看看那个‘天工’中心，看看他们的研发到底到了什么程度，评估他们的真实意图和能力。”
这个提议带着屈辱，但也透着务实。在巨大的市场压力和未来的不确定性面前，面子有时不得不让位于里子。
经过数周繁琐而隐秘的磋商与利益交换，一个由美国半导体行业协会牵头，成员包括英特尔、Amd、德州仪器、应用材料等公司技术高管、市场分析师以及一名背景深厚的国会科技政策顾问组成的“美中电子产业交流代表团”，终于成行。
行程对外宣称是“增进了解、探索在快速发展的全球电子产业中的合作机遇”，第一站，直指中国临安。
几乎与此同时，嗅到风向变化的日本通产省和几家在“分化拉拢”策略下已与江记集团达成初步默契的日本中型电子企业，也“恰好”提出了类似的“参观交流”请求。
欧洲的英飞凌、意法半导体等，也纷纷表达了“浓厚的兴趣”。
于是，深秋的临安，迎来了一批身份特殊、心情复杂的“朝圣者”。
江记集团对此早有准备。
接待规格很高，但礼貌中保持着距离。
没有红地毯和盛大宴会，只有严谨的日程和专业的对接。
参观路线精心设计：首先是被誉为“世界最先进液晶面板生产线之一”的“飞视”工厂，高度自动化的流水线、巨大的洁净车间、严格的质量管控体系，让见多识广的美国工程师也暗自心惊。
接着是“江记”电脑装配线，模块化设计、高效的物流和质检，展现的是强大的规模化制造和供应链管理能力。
重头戏是“天工”研发中心的有限开放区域。
在这里，代表团看到了正在运行“盘古”测试系统、进行复杂流体力学模拟的超级计算机阵列；
看到了穿戴无菌服的研究员在超净间内操作着全球顶级的芯片检测设备；
看到了墙上展示的、已授权和申请中的全球专利图谱，那密密麻麻的节点和连线，无声地诉说着其技术布局的深度与广度。
当然，核心的“烛龙”芯片设计室和“天工-I型”机床车间，并未对外开放。
但在特意安排的“技术简报会”上，“烛龙”项目负责人林志远院士，用流利的英语，向代表团展示了“龙泉-III”架构的公开部分设计思路、能效比分析，以及下一代“龙泉-IV”的部分前瞻性技术目标（当然是经过筛选的）；
比如对未来人工智能计算的初步硬件支持、更先进的异构集成理念等。
虽然没有透露核心细节，但其所展现出的技术前瞻性和系统性思维，让在座的美国技术专家面色凝重。
简报后的问答环节，气氛微妙。
一位英特尔的高级架构师忍不住提问：“林院士，贵方的架构设计思路，与我们熟知的传统路径有很大不同，请问灵感来源是？”
林志远推了推眼镜，微笑道：“科学原理是相通的，但工程实现的路径可以多元。
我们的灵感，来源于对计算本质的持续思考，以及对现有架构瓶颈的深入分析。
当然，也离不开我们团队大胆的想象力和严谨的验证。或许，正如乔布斯先生所说，‘think different’。”
巧妙地回答，既未承认“借鉴”，也展示了自信。
参观结束后的小范围座谈会上，江辰亲自出席。
他态度从容，语气平和：“欢迎各位来到临安。电子产业是全球性的产业，合作与竞争并存。
江记集团始终秉持开放的态度，愿意在尊重知识产权、公平互利的基础上，与全球伙伴进行技术交流与合作。
我们相信，市场的选择最终会青睐那些能为用户创造真正价值的产品和技术。”
他没有提诉讼，没有提前嫌，只是平静地陈述立场，展示实力。
这种举重若轻的姿态，反而让那些原本带着审视甚至优越感而来的美国代表，感到一种无形的压力。
离开“天工”中心时，那位国会科技政策顾问私下对同行的SIA官员低语：“他们走的是一条我们既熟悉又陌生的路。
熟悉的是对技术和市场非常的自信，我甚至能感觉到他们对科技未来的发展，有非常明确的认知和判断。
更重要的是，他们似乎……并不像我们想象中那样急于得到我们的认可或技术。这很危险。”
此行未能获得他们梦寐以求的“技术秘密”，但却让他们亲眼目睹了一个强大、有序、且野心勃勃的竞争对手的真实面貌。
打压似乎不再是最优选项，但合作的前景也迷雾重重。
当晚，在临安西子宾馆的套房里，几个美国公司的代表连夜开会，争论到凌晨。
最终达成的初步共识是：必须重新全面评估“江记”和中国的技术崛起；
法律手段需从“扼杀”转向“制衡”与“谈判”；
在可能的情况下，寻求非核心领域的、可控的技术合作或标准协作，以换取市场准入或延缓其冲击速度；
同时，加倍投入本土研发，尤其是下一代革命性技术的探索。