省厅的工作节奏，比市级更紧凑——每天的会议、文件、调研排得满满当当，但祁同伟很快适应了这种节奏，唯一让他警惕的，是省厅内部隐性的“工作阵营”。
这种阵营并非公开对立，而是体现在工作思路上：以厅长赵东来为核心的“稳健派”，主张“稳扎稳打，实效优先”，任何工作都要“先试点、再推广，不搞一刀切”；以分管治安的副厅长周明为核心的“改革派”，主张“快速推进，大胆创新”，希望用“集中资源、简化流程”的方式，尽快打造“全省亮点工程”。
两方的博弈，藏在一次次的工作会上：比如智慧治安推广的节奏，稳健派主张“半年试点再铺开”，改革派主张“三个月全覆盖”；比如项目资金的分配，稳健派主张“向偏远地区倾斜”，改革派主张“向重点城市集中”。祁同伟一直保持中立——既采纳稳健派的“实效原则”，也吸收改革派的“创新思路”，从不明确站队。
一、私密约谈：藏在“工作支持”里的拉拢
这天下午，祁同伟刚把智慧治安第二批地市的进度表送到赵东来办公室，周明的秘书就找上门：“祁总队，周厅长想找您聊聊智慧推广的后续工作，在他办公室等您。”
周明的办公室在走廊尽头，装修比赵东来的更精致——书架上摆着各种“改革创新”的奖牌，墙上挂着全省治安规划图，图上用红笔标了几个“重点推进区域”。周明看到祁同伟进来，热情地起身倒茶：“同伟，快坐——你这智慧推广的开局不错，第二批地市的进度比预期快，赵厅长都夸你能干。”
寒暄了几句工作，周明话锋一转，把进度表往祁同伟面前推了推：“我看你这进度表，还是太保守了——第二批地市的设备安装可以再加快，审批流程能简化的就简化，比如设备采购的招标，不用每个环节都报省厅，让地市自己把关就行。”
祁同伟心里一紧——设备采购的审批流程是省厅纪检部门定的，简化流程意味着“风险敞口”，他刚想开口拒绝，周明又补了一句：“我知道你顾虑啥，放心，有我在，没人会说闲话。我可以协调省财政厅，再给你追加2000万补贴，支持你把智慧推广做成‘全省标杆’。”
这话里的拉拢意味已经很明显了，但周明还觉得不够，又往前探了探身子，声音压低了几分：“同伟，你是个有能力的干部，我很欣赏你。这次智慧推广要是能按我的思路做成，年底的干部考核，我在党组会上肯定会为你说话——副厅级的位置，需要你这样的‘实干创新型’干部。”
这句话直接点破了意图：用“资金支持+晋升承诺”，换祁同伟站到改革派这边，简化审批流程，加快推广节奏。
祁同伟端着茶杯的手顿了顿，大脑飞速运转——直接拒绝会得罪周明，毕竟是分管副厅长；答应则会触碰合规底线，还会卷入派系斗争。他放下茶杯，语气诚恳但坚定：“周厅长，谢谢您的认可和支持，我很感激。但智慧推广的核心是‘实效’，不是‘速度’——要是简化审批流程，地市的设备采购容易出问题，到时候群众用不上、不满意，反而砸了‘标杆’的牌子。”
他接着说：“至于补贴，第二批地市的资金已经够了，不用追加；晋升的事，我从来没考虑过——组织让我干什么，我就干好什么，听组织安排就行。”
二、婉拒后的平衡：不站队，只站“工作”
周明脸上的笑容僵了一下，显然没想到祁同伟会这么直接地拒绝。他盯着祁同伟看了几秒，又恢复了平静：“你有你的想法，我尊重——但智慧推广的节奏，还是得再加快点，省委等着看成效呢。”
“我会加快，但会按程序来——设备采购的审批不会简化，进度会通过‘技术帮扶队驻点’来提，确保每一步都合规、每一台设备都能用。”祁同伟的回应既没妥协，也给了周明台阶。
从周明办公室出来，祁同伟没有直接回自己的办公室，而是绕到赵东来的办公室门口——他知道，这种私密约谈的事，早晚都会传到赵东来耳朵里，与其等别人说，不如自己主动汇报。
赵东来正在看文件，听祁同伟说完约谈的内容，放下笔笑了：“周明的脾气你也知道，总想搞‘大动作’——你做得对，不站队，只站工作，这才是干部该有的样子。”
他拿起进度表，在“第二批地市”那栏画了个圈：“智慧推广的节奏按你的来，审批流程不能动——纪检部门刚发了风险提示，设备采购是重点监管领域，不能碰红线。至于周明那边，我会和他说，让他别给你压力。”
有了赵东来的明确支持，祁同伟心里的石头落了地。接下来的工作中，他依旧保持中立：比如周明提议“在重点城市建‘智慧治安示范园’”，他采纳了“示范园”的思路，但要求“示范园必须配套民生服务中心，不能只搞设备堆砌”；比如赵东来提议“向偏远地区派技术帮扶队”，他采纳了“帮扶队”的思路，但加入了“帮扶队要带创新工具包”的内容。
这种“不站队、只站工作”的做法，让祁同伟在省厅的口碑越来越好：稳健派觉得他“务实可靠”，改革派觉得他“不固执”，基层民警觉得他“真干事”。
三、规避风险：中立是最好的“保护色”
周明之后没再找祁同伟谈过“简化流程”的事，但在一次全省治安工作会上，他还是提了“智慧推广进度太慢”的问题。祁同伟当场拿出了第二批地市的实效数据：“京州市试点的小区，刑事案件下降32%，群众满意度93%；清河县的牧区，紧急呼叫器已经救助了12名老人——进度慢是因为我们在做‘有用的事’，不是‘好看的事’。”
数据摆在台面上，周明没再说话，赵东来接过话茬：“同伟的思路是对的——治安工作不是‘比速度’，是‘比群众满意度’，这个进度我很满意。”
会后，周明的秘书私下和祁同伟说：“周厅长说你‘太轴，但干事靠谱’，以后不会再逼你了。”
祁同伟笑了笑——他要的不是“讨好谁”，而是“守住底线、干好工作”。在省级机关的官场里，中立不是“懦弱”，是“保护色”——不卷入派系斗争，才能把精力放在群众身上；不触碰合规底线，才能走得稳、走得远。
他在工作手册里写下：“省级官场，比的不是‘站哪队’，是‘干成事’——中立不是摇摆，是坚守‘为民干事’的初心。”
智慧推广的进度依旧按计划推进，第二批地市的设备安装完成时，祁同伟收到了清河县王磊的短信：“祁总队，我们牧区的紧急呼叫器救了一位独居老人，老人说‘这是救命的东西’——谢谢您教我们‘把设备和群众绑在一起’。”
看着这条短信，祁同伟知道，自己的选择是对的——不管官场有多少博弈，只要把群众的事干好，就是最硬的“底气”。