“吃饭财政”就像一副无形的镣铐,捆着江洛的手脚,让它想跑也跑不快。林辰心里明白,省着花固然重要,但要真正翻身,还得靠“开源”——得给江洛培育出能自己造血、源源不断的财源。 他的破局之路,走了两条线:一条是把江洛的特色做深做透,另一条是把外面的资源引进来。 第一条线,是把“土宝贝”变成“香饽饽”,让好东西卖出好价钱。 “拉鲁乡”这个牌子,不能只停留在牦牛绒上。林辰全力支持苏念瑶的团队,要把它打造成江洛的“金字招牌”——代表着高原的纯净、匠人的用心。于是,优质的青稞、带着山野气息的野生菌、药效十足的藏药材,经过严格筛选和标准化加工,都挂上了“拉鲁乡”的牌子。他亲自带队,跑省城、飞东部沿海,挤在农产品博览会、文创展的摊位前,一遍遍给人讲江洛的故事:“我们卖的不只是产品,是江洛的雪山、草原,是牧民们实实在在的匠心。” 光卖原材料不行,得把产业链拉长。梳洗厂站稳脚跟后,他又牵头引进了牦牛绒精深加工企业,把粗糙的绒线变成高支数的精品纱线,再做成高端成衣;支持青稞加工厂开发出青稞饼干、麦片,让传统粮食变成年轻人爱吃的休闲食品;还跟科研院所合作,琢磨着从藏药材里提取有效成分,研发成新药。每多一个加工环节,江洛的税收就多一笔,乡亲们的就业岗位也多一个。 第二条线,是让“死资源”活起来,走出不一样的发展路。 全域旅游的规划,林辰没走“大拆大建”的老路。想起当初跟林枫的争论,他更坚定了“政府引导、村民参与、品牌整合”的想法。以拉鲁乡的鹰嘴岩、北部的峡谷、那些藏着老故事的传统村落为核心,串起一条条精品旅游线路。统一服务标准,培训牧民当导游,鼓励大家开特色民宿、办藏家乐。游客来了,不仅带来了消费,更让江洛的名字被更多人知道。 江洛的太阳烈、风也足,这都是老天爷赏的宝贝。林辰敏锐地嗅到了国家支持清洁能源的政策风向,赶紧邀请能源企业来勘测,积极申报光伏和风力发电项目。他跟团队说:“这些项目一旦落地,不仅能给县里带来稳定的税收,还能给我们的加工厂提供便宜又清洁的能源,咱们的产品在市场上就更有竞争力了。” 第三条线,是换个思路“借船出海”,让外面的活水进来。 有些乡镇条件有限,没法发展工业,林辰就大胆提出搞“飞地经济”——跟省内发达市县合作,江洛出政策、出劳动力,对方出土地、出资金、出技术,赚了钱税收按比例分。有人质疑这是“出卖资源”“为人作嫁”,他在常委会上据理力争:“什么是出卖?我们是借别人的平台,练自己的本事,赚第一桶金!总比一辈子守着‘吃饭财政’,眼睁睁看着机会溜走强!” 东西部协作也得升级。不能再满足于人家给点钱、捐点物资,林辰主动对接对口支援城市,不仅争取资金用于民生项目,更想把适合江洛的劳动密集型产业引过来,建“帮扶车间”,让留守妇女、弱劳动力在家门口就能上班挣钱。 这条路走得磕磕绊绊。引进加工企业时,环保指标卡得严;推全域旅游时,有些村民不理解,觉得麻烦;搞“飞地经济”时,质疑声更是没断过。 面对这些压力,林辰没退缩,反而更沉稳了。环保不达标?那就搞最严格的论证,用最好的污水处理技术,绝不能以破坏环境为代价;村民不理解?他就带着乡镇干部,挨家挨户坐下来聊,算长远账,讲好日子的盼头;质疑声不断?他就用实实在在的规划和行动说话,让大家看到希望。 渐渐地,越来越多的人开始支持他。原本观望的本地企业家,主动找上门来,想跟着一起做品牌、搞产业。江洛的“造血”之路,虽然走得慢,但每一步都走得很扎实。