江记集团总部，顶层小会议室内，气氛与此前“天工-I型”成功的欢腾截然不同，透着一丝微妙的僵持。
窗外春光明媚，室内却仿佛有无形的气压在沉降。
江辰坐在主位，脸上没什么表情，只是慢慢地用杯盖撇着茶沫。
对面坐着三位中年男子，衣着朴素但气质不凡，为首的是一位戴着黑框眼镜、学者模样的瘦高个，旁边两位则更显干练，目光锐利。
他们是两天前通过特殊渠道预约来访的，介绍函来自一个级别很高的国家科技协调机构，目的是“调研江记集团在重大装备领域的最新进展，并就国家相关战略需求进行交流”。
前半段交流很愉快，江辰介绍了“天工-I型”的研发历程、技术突破和重大意义，来访的专家（尤其是那位瘦高个的李教授）听得两眼放光，不时提出专业问题，赞叹之情溢于言表。
然而，当话题深入到“下一步合作”时，气氛开始变了味。
李教授推了推眼镜，语气变得语重心长：“江辰同志，你们取得的成就非常了不起，可以说填补了国家重大空白，解决了燃眉之急！”
“这充分体现了你们企业的社会责任感和国家情怀。现在国家在好几个重点型号上，都急需这类顶级加工装备，时间紧，任务重，外汇也非常紧张……”
他旁边的另一位，自称王处长，接过话头，笑容可掬但话语直接：
“是啊，江总。你看，你们这套技术，归根结底，最初的源头也是国家支持下去的渠道（意指黑海渠道），现在开花结果了，理应更好地回馈国家建设嘛。”
“我们这次来呢，就是希望飞龙集团能以大局为重，发扬风格，将‘天工-I型’的全套技术资料、设计图纸，以及那几台原型机和后续产能，优先、优惠，甚至是以成本价或技术贡献的方式，支持给相关的国家重点厂所和研究院。这也是为了集中力量办大事，尽快形成战斗力，意义重大啊！”
话说得很漂亮，也很耳熟。翻译过来就一句话：国家需要，你们应该无偿或有偿但远低于市场价地交出来。
江辰放下茶杯，瓷器与木质桌面轻轻磕碰，发出清脆的一声响。
他抬起眼，目光平静地扫过三人，嘴角甚至带起一丝极淡的、看不出喜怒的弧度。
“李教授，王处长，还有这位同志，”江辰开口，声音不高，却清晰地在安静的房间内回荡，“首先，我非常理解并支持国家重大战略需求。江集团能有今天，离不开国家的政策和环境的支持，这一点我铭记于心。”
他话锋一转：“不过，关于‘天工-I型’的技术和装备，恐怕不能简单地用‘回馈’或‘成本价支持’来处理。”
王处长脸上的笑容微微一僵：“江总，你这是……有什么困难吗？”
“国家不会让有贡献的企业吃亏的，肯定会有相应的补偿和政策倾斜……”
江辰摆了摆手，打断了他：“王处长，您误会了。不是困难，是原则和规矩问题。”
他身体微微前倾，语气依旧平和，但每个字都带着分量：
“第一，‘天工-I型’的诞生，其最初的技术启迪确实来自国家支持获得的渠道。
但是，从一堆近乎报废的机床、几箱残缺不全的图纸和手册，到今天这台完全自主、性能达标甚至部分超越的成品，这中间投入的是什么？
是江记集团前后超过数十亿人民币的研发资金，是我们数百名工程师、技师近两年的昼夜奋战和心血，是我们动用自己的半导体、材料、精密加工能力进行的无数次试错和改进。
这里面，每一分钱、每一滴汗水、每一次失败后的坚持，都是江记集团承担的。国家提供了‘种子’，但长出庄稼的‘土地、肥料、农时和农民’，是我们。”
他看着对方略显变化的神色，继续道：“第二，您提到的‘集中力量办大事’，我完全赞同。但是，‘集中力量’不等于‘平调无偿占用’。市场经济下，就算是国有企业之间进行技术转移和装备调配，也需要遵循价值规律，有明确的产权界定和利益核算。”
“否则，今天我们可以‘大局为重’交出‘天工’，明天我们研发出更先进的‘天工-II型’、‘天工-III型’时，研发团队的积极性和创新动力从哪里来？”
其他民营企业看到投入巨资研发成功后是这个结果，谁还敢把钱和人力投到这种高风险、长周期的基础装备领域？这究竟是鼓励创新，还是扼杀创新？”
李教授忍不住插话：“江辰同志，你说的有一定道理，但国家有需要……”
“国家有需要，江记集团愿意全力配合，但方式可以更符合经济规律和长远发展。”江辰再次打断，语气依旧平稳，却透着一股不容置疑的坚定，“我可以提出几个方案供参考：”
“一，技术授权与合作生产。相关国家重点单位可以支付合理的专利和技术授权费用，获得‘天工-I型’的生产许可。江记集团可以提供技术指导、核心部件（如自研数控系统、光栅尺等），协助对方建立生产能力。这样，国家既得到了装备，我们也能回收部分研发成本，用于下一代研发，形成良性循环。”
“二，定向采购与产能保障。国家可以下达正式订单，以市场公允价格采购‘天工-I型’机床。江记集团可以开辟专门生产线，优先保障国家订单的交付和质量。价格可以给予适当优惠，但必须覆盖成本和合理利润。”
“三，成立国家专项基金，共同投资下一代研发。如果国家认为这类装备的持续升级至关重要，我们可以共同出资成立研发基金，目标明确地攻关下一代更先进机床。成果共享，风险共担。这样既满足了国家战略需求，也保证了研发的可持续性和技术团队的积极性。”
他顿了顿，看着脸色有些难看的王处长，缓缓补上了最后一句，语气平淡却像一记重锤：
“王处长，我打个不太恰当的比方。这就好比，国家当年勒紧裤腰带，挤出宝贵的外汇，从国外买了些昂贵的‘良种鸡’（指引进技术或设备），但因为各种原因，没能很好地养起来下蛋。
现在，我们这些‘个体户’，自己琢磨着把鸡养活了，还改良品种，让它们下了更多更好的蛋。
这时候，有人过来跟我们说，这些鸡蛋关系国计民生，要以大局为重，便宜点或者直接交给国家去分配。
那我想问，当初买鸡的钱，我们没花国家的；
养鸡、改良的辛苦和花费，是我们自己承担的。
现在鸡养好了，蛋下出来了，这个‘大局’里，是不是也应该有我们这些养鸡人的一份合理的回报和尊重？
总不能‘借钱买鸡’的时候强调风险共担，‘鸡生蛋’的时候就成了必须无私奉献吧？”
这个比喻通俗又犀利，直接把那种“需要时讲市场，索取时讲奉献”的矛盾逻辑戳穿了。
李教授张了张嘴，想反驳却一时语塞。
王处长脸色变幻，他没想到江辰如此强硬且有理有据，更没想到他会用这种方式“怼”回来。
“江总，你这个态度……恐怕不太利于团结协作啊。”王处长语气沉了下来，带着一丝警告的意味。
江辰笑了，笑意却未达眼底：“王处长，我认为，建立在明晰产权、尊重投入、互利共赢基础上的合作，才是最牢固、最长久的团结协作。
涸泽而渔、焚林而猎，不是长久之计。
江记集团愿意为国家做贡献，但我们贡献的方式，应该是通过做出世界一流的产品、缴纳更多的税收、提供更多的就业、带动产业链升级，以及，在国家真正需要且条件合理时，提供我们的技术和装备。
而不是无条件地‘奉献’出我们安身立命、持续创新的根基。”
他站起身，做出送客的姿态：“三位，我的态度和方案已经很清楚。
如果上级认为我的想法有问题，或者有更成熟、更能兼顾国家需要与企业可持续发展的方案，我愿意随时聆听指教。
但在那之前，‘天工-I型’的技术和产品，我们将按照既定的商业计划和知识产权规则推进。
林秘书，送一下三位领导。”
会谈不欢而散。王处长等人脸色铁青地离开了江记大厦。
消息很快通过某些渠道传了上去。
据说某位高层领导听闻后，沉吟半晌，只说了一句：“这小子，是个明白人，也是个硬骨头。不过他说的……不全是歪理。有些事情，是该讲点新规矩了。”
几天后，风向微妙转变。
国家相关部委派出了规格更高、更懂技术和经济的团队，与江记集团开始了新一轮的正式谈判。
最终达成的协议，基本采纳了江辰提出的“技术授权+合作生产+专项订单”组合方案，条件颇为优厚，既保障了国家急需装备的获得，也让江记集团获得了合理的商业回报和后续研发的承诺支持。
经此一事，“江辰不好糊弄”“跟他打交道要按市场规矩来”的名声，在特定的圈子里悄然传开。
这固然会让他失去一些指望“白嫖”的“朋友”，但也为他赢得了更多真正尊重规则、愿意平等合作的伙伴的重视。