承宇的“网格化”理念应用于军防一事,屈突通上了心。
他没有立刻在全军推行,小范围试验。
他选中了自己麾下最精锐的一支亲卫营,约五百人,交给承宇“试手”。
天赐良机,也是巨大挑战。
承宇深知,这是在军事领域获取屈突通信任的关键一步。
他发现,唐代军队管理多依将领个人威望和传统习惯,“更漏”“号旗”来运作,缺少精细、更量化的激励和竞争机制。
他结合现代军事管理和企业绩效考核理念,向屈突通和亲卫营校尉提出了一个大胆的建议:
“禀大将军,卑职以为,欲验‘网格化’管理之效,提振全军士气,举办一场‘全军大比武’最好不过!”
“大比武?”屈突通和校尉都露出疑惑之色。
军中较技自古有之。
“非寻常较技。”
承宇成竹在胸,“请准卑职将亲卫营以‘网格’为基础,划分为若干‘都’(小队),每‘都’约五十人,设‘都头’一名。
比武的内容,要看个人勇武,更需考核团队协作与日常勤务!”
项目设置综合。
个人项目,弓弩射准、枪矛格斗、负重奔袭。
团队项目,小队阵型对抗、协同越障。
日常考评,内务整洁、军令传达速度、巡防差错率。
评分标准量化。
每个项目设定清晰分数标准,日常考评逐日记录,纳入总分。
承宇设计了简单的积分表格。
循环竞赛与公示。
比武不搞一锤定音,持续一段时间(如一月),各项成绩动态更新,总分排行榜于营中公示,激发竞争意识。
荣誉与实惠并重。
最终优胜的“都”,可获得“锐士都”锦旗,全体记功。
实打实的奖赏——额外酒肉、饷银,优先休沐的机会!
这哪里只是比武?
一套全新的、系统化的军队激励和管理体系!
个人荣誉感、团队凝聚力、日常管理效能完美结合!
“准!”
屈突通大手一挥,毫不犹豫,“便依你之策!本将军倒要看看,你这‘网格化’加‘大比武’,能把我这亲卫营,练成何等虎狼之师!”
亲卫营炸开了锅!
一些老兵油子不以为然。
“花架子。他就会搞这些虚的。”
他们发现日常的内务、巡防记录都真真切切关系到最终排名和奖励后,立刻认真起来。
谁也不想因为自己偷懒害整个“都”垫底,被同袍嘲笑。
营中风气肉眼可见地变化:
杂乱的通铺变得整洁异常,个人物品摆放有序(内务网格化)。
巡防交接一丝不苟,唯恐出纰漏被扣分(勤务网格化)。
训练场上,同“都”的士兵自发互相督促,加练技艺(团队激励)。
弓弩场上,为了那环数积分,人人精益求精。
负重奔袭时,为了团队成绩,强者主动帮助弱者。
承宇则带着几个文书,每日记录各项数据,更新排行榜。
成绩公示榜,成了营中最热闹的地方,牵动着所有士卒的心。
屈突通暗中观察,亲眼看到士卒们从被动接受变为主动争先,军容士气为之一新,心中震撼。
这承宇,真乃奇才!
一月期满,大比武最终决赛日到来。
校场上,旌旗招展。
各个项目激烈角逐。
小队阵型对抗,精彩纷呈,喊杀震天,展现出远超平时的默契与战术素养。
一支平日里并不算最拔尖,团队协作极佳、日常勤务几乎零差错的“都”凭借稳定的综合积分,逆袭夺魁!
颁奖台上,屈突通亲自将绣着“锐士都”的锦旗授予该都都头,并当场宣布丰厚奖赏。
台下士卒欢呼雷动,落败者摩拳擦掌,发誓下次定要夺魁。
屈突通看着台下那一张张充满斗志、被彻底激发起荣誉感和竞争心的面孔,心中豪情万丈。
他转向身旁的承宇,用力拍了拍他的肩膀,声音洪亮,足以让全场听见:
“承都使,‘网格化’管理、‘大比武’激勋,真乃治军良策!
今日起,便在本将军麾下各营,逐步推行!你,功不可没!”
距离他触碰那个核心秘密的目标,近了一大步。