我盯着屏幕右下角的申请驳回记录，手指在键盘上停了几秒。
林晓站在门口，手里抱着一叠文件，“苏总，高管联席会提前了，半小时后开始。”
“我知道。”我把邮箱关掉，站起身整理西装袖口，“《标准2.0》的简报发了吗？”
“十分钟前全组都收到了。”她跟在我后面走向会议室，“陈总特别问了一句，远程工作制是不是必须项。”
“是。”我说，“不是可选项，是门槛。”
会议室已经坐了六个人。投影幕布上挂着公司LoGo，底下一行小字：高效工作体系升级讨论会。
陈总坐在主位，看见我进来点了下头，“人齐了，开始吧。”
我打开笔记本，把数据面板投到大屏。左边是过去六个月联盟成员的交付率，右边是人均工时对比图。
“远程项目准时完成率92%，弹性时间组效率高出18%。”我直接说，“这不是试点数据，是实打实跑出来的结果。”
财务总监翻着材料，“可员工不在办公室，怎么保证投入度？”
“我们考核的是成果，不是坐班。”我说，“客户要的是方案，不是打卡记录。”
旁边有人低声接话：“但万一有人摸鱼呢？”
我转向他，“上季度我们团队被抽查三次，项目复审零差错。而强制加班的部门，返工率是我们的两倍。你觉得谁在摸鱼？”
会议室安静了一下。
陈总喝了口茶，“苏砚，你说的结果导向制，具体怎么落地？”
“两条。”我调出ppt，“第一，所有岗位明确产出标准，比如咨询报告48小时内交付，系统bug24小时响应。达标就是合格，超时就要追责。”
“第二？”
“取消任何形式的考勤绑定绩效。”我说，“加班费照发，但不能拿‘自愿加班’当晋升筹码。谁再拿这个压人，就按违规处理。”
技术总监皱眉，“那紧急情况怎么办？客户半夜提需求，难道让团队等天亮？”
“当然不是。”我点开一段录音，“听听客户怎么说。”
音响里传出声音：“我们选你们，就是因为你们能在休息时间保持清醒。上次凌晨两点改方案，思路比白天还清楚。”
放完录音，我没说话。
法务主管抬头，“这确实符合劳动法对‘特殊工时’的定义——以任务为中心，而不是时间。”
陈总看着屏幕上的数据表，慢慢点头，“按你的方案走。”
我翻开《权益指南》，翻到第17页，举起给所有人看。
“这里写着一句话：被欺负时翻这里。”
我把书转过来对着大屏，“现在，我们自己不能成为欺负规则的人。”
会议结束前十五分钟，公关部负责人进来递了份文件。
“新闻稿初稿。”她说，“建议把‘禁止义务加班’改成‘倡导合理安排工作时间’，更温和。”
我扫了一眼，“不改。”
“可能会被误解为激进。”
“那就让他们误解。”我说，“我们不是来讨好评分的。要改，他们可以去别的公司学。”
她没再说什么，拿着文件走了。
两小时后，《全球高效工作标准2.0》正式发布。
核心条款三条：
一、实行结果导向制，以产出定绩效；
二、允许远程办公与弹性时间，由项目负责人自主排期；
三、严禁将加班时长纳入任何评价体系。
林晓在内网组织了首场宣讲会。德国和日本的团队连线参会，屏幕上滚动播放他们的日常日志——没人晚上十点后上线。
有员工提问：“如果领导私下要求加班怎么办？”
林晓回答：“直接报备。我们会查通话记录、消息留痕。只要没走审批流程，一律算违规。”
另一人问：“那要是客户逼我们熬夜呢？”
“那就换客户。”我的声音从后排传来。
全场静了一瞬。
我走到台前，“我们签的是专业服务合同，不是卖命契。接不了的单子，宁可退。”
散会时，行政助理送来一份名单。
“十二家企业申请参访学习。”她说，“最急的一家，明天就想派人过来。”
我接过名单看了看，“安排接待组，先看三天。”
“需要准备什么资料？”
“把上周被驳回的那家公司的申请理由打印出来。”我说，“贴在会议室门口。”
傍晚六点，我回到办公室，电脑还在运行进度看板。
林晓敲门进来，“刚接到电话，又有五家提交了修订版制度。”
“这次写了什么？”
“主动删掉了‘特殊情况动员留岗’条款。”她递过手机，“还加了一句承诺：绝不设置隐形加班指标。”
我看了眼，“让他们补交半年工时数据，没问题就进入审核流程。”
她记下备注，犹豫了一下，“苏总，有人觉得我们太狠了。”
“不是狠。”我说，“是清楚。规则要是能讨价还价，那就不是规则。”
她点点头，转身要走。
“等等。”我叫住她，“你把‘区域管理人才储备’的表格更新一下。”
她愣了一下，“要填名字吗？”
“先空着。”我说，“位置得留给能守住标准的人。”
她没再问，拿着本子出去了。
我打开邮箱，内部协作协议模板已经同步更新。所有新立项的跨国项目，自动适用《标准2.0》条款。
陈总发来一条消息：管理层通过决议，明年q1全公司切换新考核体系。
我回了个“收到”。
桌上的咖啡早就凉了。
窗外天色暗下来，对面大楼的灯光一格格亮起。
我翻出一份新申请材料，是一家制造业企业。他们在“员工日均工时”栏填了八小时整，但在补充说明里写：
“生产岗存在轮班调度，可能存在临时延长时间的情况。”
我点开评论框，敲字：
“什么叫临时？”
“谁说了算？”
“有没有上限？”
三个问题发出去，按下回车。
状态立刻变成【驳回】。
手机震动，是林晓的消息：
“刚才那三家重新提交了，把轮班制度全改了。”
我放下手机，没有回复。
电脑右下角弹出提醒：
【明日参访企业接待安排】
第一批次：上海某科技公司
到访时间：上午九点
对接人：苏砚
我看了一眼，关闭弹窗。
红色西装搭在椅背上，袖口还沾着早上会议时蹭到的笔墨。
楼下传来电梯开门的声音，有人笑着喊“走了啊”，打卡机接连响起。
我打开文档，新建一页。
标题打了几个字：
《关于建立跨国协作反溯机制的提案》
手指停在键盘上。
隔壁工位的灯还亮着，是林晓忘了关。
我站起来，走过去把她的电源键按下。
回到座位，继续打字。
第一行写：
“所有加入联盟的企业，必须开放原始工时与交付数据接口，接受随机抽查。”
敲完回车，屏幕光映在眼里。
门外走廊的脚步声渐渐没了。